某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。
正常情况下项目实施过程中造成费用超支以及其他损失的主要原因是()
组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一个组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”叫做()。
某项目工程,要新建一栋教学楼,为此某发包人将工程作业发包给一个承包人并签订了劳动分包合同。后来由于承包方的过失,而发生了严重的质量问题。 劳务分包合同价款包括哪些()
由于受到制造工艺的限制,要使箱体中三个主轴支承座孔中心完全一致是不可能的,所以,为了保证主轴组件的(),通常只有两个支承(其中一个是前支承)起主要作用,而另外一个支承起辅助作用,即处于所谓“浮动状态”。主要支承则需要预紧或消除间隙。辅助支承常采用刚度和承载能力较小的轴承,轴承外圈与轴承孔配合要比主要支承松1~2级,并且不能预紧,要保留间隙。
在体系的运作中,总会出现这样或那样的问题,如果没有一个不断发现、改进的机制,则会因问题的不断出现而导致体系运作的日趋困难,直至瘫痪或名存实亡。从这种意义上说,有效的()审核是克服企业内部惰性、促进体系运作的动力。
由于公司的顾客改变了初衷而导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。
在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具?()
对于没有分路电阻的FS型避雷器测量其绝缘电阻主要是检查是否由于密封不严而引起内部受潮,导致绝缘电阻降低。
某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。
Albert Hathaway最近加入Brennen大学,被任命为计算机服务部门的首席信息师。他的任务就是帮助解决由于各用户不加控制的使用电脑而造成的成本超支这一老问题,但是同时还不能限制科研和教学上使用信息技术。为了确保目标一致,该用下面哪那一个方法把计算机服务部门的成本分配给大学里面的其它部门?()
你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为()
第216题:施工项目经理由于工作不力, 导致施工项目出现严重的质量问题, 为解决质量问题导致较大的经济损失, ()可以向施工项目经理追究经济责任。
下面哪一个是由于宗教导致政治归属不清楚而产生的问题:()
由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性,导致项目发生进度超支。为了满足项目期限,职能经理要求项目经理在未经测试情况下上线。若要避免这种情况,项目经理事先应该做什么()
由于产品的质量问题或运输过程中出现的损耗,处理客户要求退换的这些产品而发生的费用不记入物流成本。()
土地费用是指为取得项目用地使用权而发生的费用。由于目前存在着有偿出让转让和行政划拔两种获取土地使用权的方式,故对土地费用的估算要就实际情况而定,一般情况下,土地费用主要包括()。
在项目的制造阶段,在工程图纸中发现一个错误,该错误导致重大的返工和成本超支,项目经理执行根本原因分析,并发现未根据程序检查图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况()
项目经理接管一个处于执行阶段的项目,项目已延期且成本超支。项目经理评估有些问题是由于团队成员缺乏技能引起的。 下列哪一项将解决团队问题()
调度工具的以下哪个组件最能防止由于系统资源不足而导致作业失败()
项目经理由于工作失误而导致企业的损失,企业将追究的主要是其()
在一个软件开发项目中,一名团队成员不能完成分配的任务,这阻碍了与其他组件的集成,并导致错过里程碑。该团队成员未向项目经理告知有关其任务的任何问题。若要向发起人沟通该问题,项目经理首先应该做什么()
法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行,这将导致进度延误和成本超支。若要避这个问题,项目经理应该事先做什么()
第39 题Albert Hathaway 最近加入Brennen 大学,被任命为计算机服务部门的首席信息师。他的任务就是帮助解决由于各用户不加控制的使用电脑而造成的成本超支这一老问题,但是同时还不能限制科研和教学上使用信息技术。为了确保目标一致,该用下面哪一个方法把计算机服务部门的成本分配给大学里面的其它部门()