在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
王某作为项目经理负责公司在某市的施工现场管理工作,项目施工过程中,由于工人的违规操作导致安全事故,两个工人爱伤致残。以下追责处理的做法正确的是( )。
在某大型工程项目的施工过程中,由于"下情不能上传,上情不能下达",导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
第40题:项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。[2020]
第42题:某工程施工项目经理部, 根据项目特点制定了项目成本控制、 进度控制、 质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
第144题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。[2020]
第162题:某施工企业签订了工程施工承包合同, 在项目管理目标责任书中确定了成本目标, 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中, 第一步应做的工作是()。
第185题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。[2020]
第193题:施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中, 应履行的职责有()。
第204题:施工项目的项目经理应由()任命。
第213题:施工企业的项目经理由于主观原因, 或由于工作失误而发生重大工程质量安全事故, 政府主管部门主要追究其()。
第329题:项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系, 导致多付给分包商多项费用。对此, 王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。
第330题:关于施工项目经理, 说法正确的是()。
第34题:冬季在北方某城市进行的施工项目, 由于寒冷和需要防滑, 导致工人和施工机械降低的费用属于()。
第271题:某建设工程项目, 承包商在施工过程中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费4万元;由于业主原因导致工效降低, 使人工费增加5万元;施工机械故障造成人员窝工损失2.5万元。则承包商可索赔的人工费为()万元。
第216题:施工项目竣工质量验收的依据主要包括()。
第225题:某项目部承接了某机场项目的施工工程,该机场工程施工难度较大,为了预防施工质量事故的发生,项目经理应当从()入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因,采取针对性措施。[2020]
第160题:某工程施工现场狭窄, 施工过程中, 由于承包人塔吊安装中存在缺陷, 导致使用过程中发生塔吊倒塌事故, 砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失, 应由()。
第88题:施工单位的项目经理属于施工单位的()。
第194题:施工企业新聘用的项目经理因变更注册中很不及时影响注册建造师执业, 导致项目损失, 对建设单位的民事赔偿责任由()承担。
第216题:某市政工程由于政府部门规划调整, 导致该工程停工达1年之久。施工企业拟让该工程的项目经理甲担任其他市政工程的项目经理, 根据有关规定, 关于甲任职的说法, 正确的是()。
第384题:根据《水电建设工程质量管理暂行办法》(电水农[1997]220号),施工项目经理对其承担的工程建设的质量工作负()
第216题:降低项目施工成本的组织措施有()。[2018真题]
某施工过程中,项目经理由于工作失误导致施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式主要是()