标煤计量的创新精神:它激励人们采取一切可利用的手段,争取客户、股东、员工、实现利益最大化。
依据马斯洛层次需求理论,对于需要层次主要表现为社会需要的员工一般应采取()的激励手段。
人员培训的目标可以分为三个层面来考察,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,对于管理工作的要求,能够努力提高管理人员在决策,用人,激励,沟通方面。
()是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。
各种激励理论都是互补的,不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是:需求—动机—行为—结果—反馈,管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为,则需要利用下面哪一种理论()
非营利组织对员工应采取哪些激励方式()。
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说,依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法,提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型()作用。
当前,对城市中介组织管理主要通过运行机制来实行,主要有哪几种类型?()
在企业战略实施模式中,()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
在企业战略实施的模式中,()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。
员工激励的有哪几种方式?
管理者为了有效激励员工的创造力,可以采取的方式是()。
饭店人力资源管理工作中,运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性,增强饭店员工的动力。
对餐厅员工管理中最核心的手段是激励,一般有物质激励和精神激励两种方法。()
群体激励计划:主要通过()等手段来激励员工创造(),而不是激励其个人绩效。
以下可以作为企业激励员工手段的有:
奖金也称为激励工资或者可变工资,是薪酬中根据员工的工作绩效进行浮动的部分,包括哪几种()。
某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励,该顾问公司经过调查之后指出,在这家寿险公司中,目前主要存在以下两个方面的问题:第一,公司根本不了解员工在组织中工作时,到底希望从组织得到什么,结果导致激励手段单一,激励效果比较差;第二,对知识型员工的管理缺乏深刻的认识,不了解如何管理和激励这种新型员工。第三,公司中一部分老员工的收入已经很高了,但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励,仅仅因为这种手段在过去非常有效。该公司在对员工进行激励时,需要注意:()
组织管理者要运用公平激励来点燃员工激情,可采取的策略主要有()。
【单选题】薪酬战略要点为企业重视成本控制,薪酬低于市场水平,采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业()阶段?
某企业采取工作丰富化的方式来激励员工,则该企业的这种人才激励方式属于()
期望理论,又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。其基本观点是人之所以能够积极地从事某项工作,是因为这项工作或者组织目标会帮助他们达到自己的目标,满足自己某方面的需要。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确()
松下电器公司对经营者的激励主要采取以下哪几种方式()。