管理者是被组织任命的，拥有合法的权利奖励和惩罚下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。（）
领导通过自己以身作则、率先示范的行支来树立自己的权威，依靠个人的人格影响和职位向上的优势来领导和带动下属职工，引导他们仿而效之。这种领导属于哪种类型领导？（）
以下有关保险管理人员工作职责的陈述，正确的有()： ①保险管理人员需要承担一部分下属的责任，为下属的工作考虑; ②保险管理人员被赋有制度化的权利，使其能够调度、指挥他人的工作活动，并拥有判断他人工作成果及奖惩的职权; ③保险管理人员在职务上必须保证公司的利益，并以社会利益为最终价值目标和考量，需要忽略自身价值的实现目标; ④管理人员以完成既定管理目标为基本责任，通过管理工作来增强组织的实力，保持公司持续的发展。
科层制（也叫官僚制）是德国社会学家（）根据纯粹理想型观点提出的社会组织内部职位分层、权利分等、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。
在人力资源管理实际操作过程中，人力资源部门往往会先设定一些问题，直接与员工或者借助相关部门经理与下属员工进行沟通了解，关于岗位的职责、工作条件、工作标准等看法或者建议。这种方式被称为（）职位分析法。
分行零售信贷管理部包括职位有（）
一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）
职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括（）。
职位权利包括（）
根据菲德勒权变理论，如果领导者与下属关系越好，任务结构越高，职位权力越大，那么下列哪个结论是正确的（）。
以下有关保险管理人员工作职责的陈述，正确的有() ①保险管理人员需要承担一部分下属的责任，为下属的工作考虑; ②保险管理人员被赋有制度化的权利，使其能够调度、指挥他人的工作活动，并拥有判断他人工作成果及奖惩的职权; ③保险管理人员在职务上必须保证公司的利益，并以社会利益为最终价值目标和考量，需要忽略自身价值的实现目标; ④管理人员以完成既定管理目标为基本责任，通过管理工作来增强组织的实力，保持公司持续的发展。
在职位管理人员培训的主要方法不包括（）。
许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）
职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括()。
领导者基于职位的权利在其权利构成中居主导地位，主要包括（）
保险高层管理人员的道德风险通常表现为()：①忽视股东利益;②操纵财务报表;③纵容下属机构误导欺骗;④权利与义务不匹配。
以下岗位哪些属于门店店长的下属？
店长小刘在晚会上对下属做“五给”，以下“五给”方法运用恰当的有（）
向被管理者授权，鼓励下属参与，主要依赖非职位权力来影响下属，这类领导属于（）
在实际辅导和调研中我们发现，店长（或销售经理)，还有很多认为展车就是展厅的车辆，但是我们要说的是展车管理除了展厅的车辆以外，还应该要包括:（)、（)、（)。
所谓员工关系管理是指与员工在组织中的职位变动有关的人力资源管理活动,包括()。
经纪公司店长王哥，对他所管辖的经纪人设置微聊回复率的考核指标，店长王哥和他下属的经纪人，分别可以在哪里看到微聊数据（）
店长管理下属的职位权利不包括合法权。（)
指挥链上的节点意味着一个个管理职位，占据这些职位的管理者对直接下属行驶着监督、指挥和命令的职权。（)
