在一个人力资沥信息系统中有多个子系统,这些子系统可以彼此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这稀类型的人力资源信息系统属于()系统。
人力资源规划的过程包括的步骤有()。
在人力资源规划的过程中,非人力资源管理部门的职责是()。
人力资源规划过程可以归纳为两大部分:评估目前的人力资源;预估将来需要的人力资源,并制定满足未来人力资源需要的行动方案。()
人力资源规划的步骤有:①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。
人力资源规划是一个连续的规划过程。它包括()
人力资源规划的是对人力资源的供求进行预测,并使之达到平衡的过程,哪一个不是人力资源规划的目标()
战略人力资源规划既是一个过程,同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
人力资源规划是组织战略的重要组成部分,实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程。
人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式,即()
人力资泺规划无助于()。
目前人力资源规划有短期化趋势。
狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做()的制定。
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、()、工作分析与职务设计()、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、()、安全与保障等内容。
将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中,找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点,它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指()
人力资源规划的核心部分包括()。
目前我国人力资源的规划工作的主要依据是()
工作分析属于人力资源规划的一部分。()
人力资源规划的步骤有:①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。
按规划的(),可以将人力资源规划分为战略性总体人力资源规划和战术性业务人力资源规划。
根据组织外部的人力资源发展趋势分析预测企业人力资源战略规划的效益结果,以具体的衡量参数信息确保评估结果的()。
以下属于人力资源战略规划评估财务指标评价法的是()。
以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是()。