关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。
波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。
在波士顿矩阵中,相关产品与新市场对应的企业战略是()
在波士顿矩阵的金牛区域,可能采用什么战略?()
波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。
战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额,则其属于波士顿矩阵中的()
在波士顿矩阵的幼童区域,可能采用什么战略?()
波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的(),来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和()
根据波士顿矩阵,市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是()。
波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。
根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的()?
汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出?()
波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务是():
波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位划分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
【单选题】波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是()
【判断题】波士顿矩阵法的应用可以提高企业管理人员的战略决策能力,使企业可以及时调整业务投资组合。()
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型被称为()