成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。
电话营销中如果想要让客户与你完成交易，那么你必须能够满足客户的需求。
各级直线领导应亲自参加计划中的安全观察与沟通，观察应严格按照计划进行，可指派下属代替。
公共领导活动中的文化与公共组织文化存在固有差异，两者是不相联的。
联系实际，谈谈你对领导与管理两者差异的认识？
具有（）领导风格的领导往往采用命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们会给出明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节。
绩效监控是在整个绩效周期内，管理者采取恰当的领导风格，积极指导下属工作，与下属进行持续的绩效沟通，预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题，以期达到更好地完成绩效计划的目的。
简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系？
许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）
领导应该利用机会与下属沟通，了解下属的想法和事情的真相，常采用的（ ）
学会好好说话不仅能锻炼你的逻辑思维能力，更能促进工作中的沟通，建立良好的人际关系，还可以让你心情顺畅，事业平坦。
职场沟通以( )为目标，良好的沟通可以让我们的工作事半功倍、与同事相处融洽，职场升迁顺畅。
员工是否有能力建立良好的沟通平台，做好公司、下属、顾客、相关部门之间的桥梁作用，使工作更高效顺畅（）
如果你是公司领导，你将如何与下属做好沟通？
在和“照本宣科型”家长沟通时，要让家长了解婴幼儿的成长有差异性，因此养育必须因人而异。（)
领导者必须对未来有明确的发展方向，领导者应该向下属展示自己的梦想，并鼓励大家按梦想去前进，这属于领导者（）特质
具有__领导风格的领导往往采用下达命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们会给出明确的指令，包括要求他们做什么、如何做、在何时与何地做等细节（）
在非语言沟通之前必须明确 A、避免不适宜的抚摸手部等 B、尊重与了解老年人个别性，以免激怒老人 C、注意观察适合老年人的沟通模式 D、尊重与了解老年人的文化传统背景 E、避免做出让老年人感觉不适应或难以接受的动作
沟通在管理中的作用是 。 A.协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂 B.是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径 C.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁 D.沟通是组织文化
领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的角色是提供便利条件和沟通。这类领导方式所处的维度是（）
组织设计时必须基于组织目标、组织环境、组织流程等因素合理设置职能部门和分派工作任务，促进部门之间、人员之间顺畅沟通与相互支持，这体现了组织设计具有（）
直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就______与员工进行沟通，使其清楚了解岗位要求的能力及自己的知识.能力与岗位要求之间的差距
人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。人际技能包括对下属的领导能力和处理各种关系的能力。下列属于人际技能作用的是（）
制定员工个人培训计划时直线领导应与其下属进行沟通，取得______，与相关职能部门进行沟通，取得______
