平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）
平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（）。
平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（）。
依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和（）四个维度。
人力资源计分卡四个维度中，滞后指标是（）
下列维度属于组成平衡计分卡框架的有（ ）。
平衡计分卡的业绩维度是（）。
下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有（）。
旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有（）。
甲公司是一家餐饮服务企业，欲采用平衡计分卡进行战略控制，根据平衡计分卡模型，下列描述中属于创新与学习维度的有（）。
平衡计分卡的四个维度不包括（）。
在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。
在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。
平衡计分卡的维度包括（）
寿险公司的市场价值指标包含了员工队伍的素质、销售队伍的能力和稳定性、客户资源、公司品牌等能为公司带来价值增值的非财务要素，这与平衡计分卡的管理相符，有效结合了财务因素和非财务因素。
平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。
对于一家美发店，根据平衡计分卡模型，属于创新与学习维度的有（）.
平衡计分法要求企业从四个维度来建立评价指标，下列各项不属于内部管理维度指标的是（）。
平衡计分卡的四个衡量维度是客户（)。
平衡计分卡是围绕着( )维度组织起来的。
服务创新“四维度模型”揭示了创新发生的四个基本维度及维度间的相互作用关系，为服务企业进行创新提供了完整的概念框架，指出了创新包含的基本内容和关键所在。它包含了“新服务概念”、“新的顾客界面”、“新服务传递系统”、以及“技术”四大维度。那么，竞品分析和潜在客户分析属于哪个维度？()
分公司平衡计分卡包括（）维度
在政府部门的平衡计分卡模式中，财务维度仍然处于首位。（)
