使用印象管理时，关注面试官的面试者得到的评价高于关注自身优点的面试者。
管理中最能促使员工关注组织目标实现，提高行政效果的方法是（）
日本太阳公司为提高开会效率，实行开会分析成本制度。每次开会时，总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。成本的算法是：会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）。公式中平均工资乘3，是因为劳动产值高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计算。因此，参加会议的人越多，成本越高。有了成本分析，大家开会态度就会慎重。会议效果也十分明显。试根据领导的日常工作方法的有关原理，分析本案例。
时间管理是为提高时间的利用率和有效性，而对时间进行的合理计划与控制、有效安排与运用的管理过程。它所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。由于时间所具备的独特性，所以时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的（）。有效的时间管理将直接影响一个成熟个体的工作、学习、生活的效率，也是个体人格是否健全的重要标志。
近年来，公共管理的理念和内容开始从控制转向服务，从偏重效率转向关注公正。
根据《中国农业银行信贷资产风险分类管理办法》规定，符合下列（）情形之一的信贷资产，分类形态不得高于关注三级。
内部审计主要关注组织的效率和效果，不需要对组织的文化建设进行评价。
关注生产投入要素的成本，并且主要强调企业效率以及生产率在管理决策中的重要性的雇主角色理论是（）
效果关注的是公共管理的目标或结果，通常是以（）什么作为评价。
根据《中国农业银行信贷资产风险分类管理办法》规定，符合下列（）情形之一的信贷资产，分类形态不得高于关注二级。
与时间性原则强调的快速反应相比，效率主要是强调突发事件的预警效果。（）
以人为本、过程管理及经营结果组成了卓越绩效模型中的“（）”，它强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性，通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范，高效地实现组织所追求的经营结果，关注的是组织如何正确地做事，解决的是效率和效果的问题。
时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到 “ 三效 , 即效果、效率、效能。
效率与效果相较,简化的思维更关注的是效率而非效果。那是因为:
行政效率是指在行政管理中投入的工作量与所获得的行政效果之间的比率，是人们在单位时间内和空间内开展行政活动，获得改造客观世界和主观世界的社会效果。 下列不体现行政效率高低的是（）。
行政效率，是指在行政管理中投入的工作量与所获得的行政效果之间的比率，是人们在单位时间和空间内开展行政活动、获得改造客观世界和主观世界的社会效果。 下列不体现行政效率高低的是()。
治理不但包括传统意义上的政治统治，也包括各种______活动。善治提倡有效率的治理，它对效率的强调则不局限于管理效率，同时还关注______的效率。善治组织的产生不是来自于授权，而是来自于______。
1. 请说明组织一般具备哪些特征？ 2. 为什么一个单位适用的管理方法不一定能完全拷贝到另外一个单位？ 3.考虑管理的有效性为什么效率和效果要同时关注？
【判断题】时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效",即效果、效率、效能。
管理效率的（）要求人们在提高管理效率的同时，扩大视野，关注管理效率带来的各种社会作用
效果的关注高于效率的时间管理理论是第1代理论。（)
记忆一系列英语单词表，如果一遍又一遍地朗读，只要有足够的时间最终也会记住，但记忆并不是很牢固；如果采用分散复习或尝试背诵的方法，记忆的效果和效率一下子会有很大的提高。这体现了学习策略的（）
