车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和()计划。
简述中期生产计划的目标。
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。
编制检修计划把所有生产作业线分为两大类,即它的停机对全厂生产计划的完成有影响的称为(),没有影响的称为()。
中期生产计划属于()。其主要任务是在()的基础上,对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。
企业生产物流计划按()的长短可分为年度生产物流计划、季度生产物流计划和月份生产物流计划。P218
生产作业计划有厂部、()和工段(班、组)三级生产作业计划形式。
编制小组生产计划包括生产作业计划和各项消耗定额计划两个方面的内容。
材料计划按照材料的使用方向,分为生产材料计划和建设材料计划。
港口生产计划一般分为()三种生产作业计划
中期生产计划的目的是什么?
在执行生产计划作业中,按规定的政策、目标、计划、标准以及经济性的原则对生产计划进行的控制检查和测定,是车间生产管理的一个()职能。
编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划,为每个车间正确地规定每一种制品的()和()。
非生产材料计划分为:正常计划、紧急计划,非生产材料计划的申请必须明确非生产材料的品种、规格、数量、要货日期和用途,并区分费用类别、成本中心代码、材料类别码。两用非生产材料分()。
生产技术财务计划按计划期可分为年度计划、季度计划和()。
编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。
维修作业计划工作内容分为:维修生产作业计划编制与()。
总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
生产计划分为三个层次,生产作业计划属于()。
生产计划分为年度生产计划和()
生产作业核算是检查作业计划执行情况和考核作业计划完成程度的重要手段。
苗圃中期生产计划的计划时间通常是()。
主生产计划是(),得出总需求计划和净需求量后制订生产作业计划和采购计划。
制定中期生产计划时,要处理和决策的变量是()