“双基”建设中的“三零”目标，是“（）、（）、零事故现场”。
TPM是全员生产保全，以不断小集团活动方式进行改善，追求零故障、零不良、零灾害。
安全文化建设是安全管理（）的工作，是实现零事故目标的必由之路，是超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。
中国石油天然气集团公司健康、安全与环保的目标：追求零污染、零伤害、零事故，在安全、健康与环境管理方面达到（）同行业先进水平。
全面效率维修（TPM）追求的是零停台、零缺陷、（）。
《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出安全管理的奋斗目标是：建立安全生产长效机制，追求“零伤害、零损失、零事故”。至2006年，建立起完善的安全生产监督管理体系，集团公司安全生产状况明显好转，重特大事故得到有效遏制；至（）年，安全生产状况实现根本好转，亿元产值损失率、百万工时损时率、千人死亡率、千台车死亡率等指标达到国内先进水平。
驾驶员应力争毕生实现“四个零”，既零事故、零处罚、（）和零记分，确保安全。
HSE目标是追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到（）同行业先进水平。
精益生产方式的终极目标：零浪费子目标（）。
TPM追求的目标是零停台、零缺陷、零事故和（）
我们追求的最高安全目标是（）而不是零事故。
精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。
以下方法中（）旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设备保全能力和设备效率，力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。
4、披挂的造型手法几乎可以做到“零浪费裁剪”。
万华化学将“零伤害、零事故、零排放”，建设绿色生态现代化工企业作为发展愿景。（)
未达到TMP“零事故”“零不良”“零故障”“零浪费”的目标，以下是必要条件的是（)。
某公司是一家集生产和销售与一体的公司，他们为了达到“零事故率”的生产目标，特意组织一个项目小组来做出一个健康和安全的小册子，发放到每一个员工手中。公司任命王明为此项目的负责人。王明对此做出了下面的项目阶段安排。
坚持两手抓，不安全不生产，实现“零事故”是要处理好以下那种关系（）
实现一个奋斗目标，即集团公司总体实现安全零事故、环保零事件“双零”奋斗目标（）
集团安健环目标是三个零，具体是零事故、零违章（）
TPM的目标是实现零灾害、零故障（）
双基建设中的三零目标，是（）、（）、零事故现场
为达到TPM“零事故”“零不良” “零故障” “零浪费” 的目标，以下是必要条件是（)。
