到2014年,中国已经提前实现了三大指标()。
《教育规划纲要》提出,到2020年,普及学前()年教育,基本普及学前()年教育,有条件的地区普及学前()年教育。
到1990年,我国已经基本解决了人民的温饱问题。
截止到2003年,北美基督徒大约占当地人口总数的()。
2003年中国政府把政府职能的重点确定为(),基本确定了政府职能的框架。
()年9月,由亚洲板球理事会推动,在中国的北京举办了第一期中国板球教练员培训班,正式开始了现代板球运动在中国的普及。
某县1995年底总人口为235800人,2003年9月底总人口为279100人,问该县总人口2003年9月底比1995年增长了百分之几?
中国的邻邦日本,正在遭受“人口少子化”的困境。1999年,日本的总和生育率下降到1.57%,被称为“1.57%”危机。2006年,这一数字下降到1.04%。日本媒体惊呼“少子化已达危害国家兴衰地步”。与此同时,在人口众多的中国,少子化问题也日渐浮现。根据2010年全国人口普查的数据,我国0到16岁人口占人口总数的16.60%,比2000年下降了6.2个百分点,总和生育率约为1.18%。人口学家惊呼,中国已经步入最低生育率和严重少子化国家的行列。 这段文字意在强调:
到2015年,南平市义务教育普及水平和教育质量得到全面提高,基本实现区域内均衡发展,()人口覆盖率达100%。
到1990年,我国已经基本解决了人民的温饱问题。()
1981—2013年,全球贫困人口比例已经由( )下降至( ),中国为世界反贫困作出了重大贡献。
9.2003年丰田汽车推出英文名为Prado的SUV汽车,中文名为“霸道”,为什么在中国市场上遭受了巨大的失败?
(二) 材料一:中国有近13亿人口,是世界上人口最多的国家,解决就业问题任务繁重、艰巨、紧迫。据估计,到2010年,全国劳动力总量将达到8.3亿人,城镇新增劳动力供给5000万人,而劳动力就业需求岗位只能新增4000万个。因此,在相当长的时期内,就业必然成为我国的民生之本,促进就业必然成为我国的安国之策。
我国一直对合作金融组织采取与商业性银行基本相同的准备金政策。但在2003年9月的法定准备金由5%上调到6%的决定中,对农村合作金融组织采取了维持5%的水平的区别对待政策。( )
截至18年,中国的互联网普及率已经超过50%,网络的传播力持续增强。()
下列数据反映了1950年和1954年中国农村不同阶层人口及其有土地的比重,导致这一比重发生变化的主要原因是()1950年(%) 1954年(%) 人口比重 土地占有比重 人口比重 土地占有比重 贫农、中农 85.5 45.2 92.1 91.4 富农、地主 14.5 54.8 7.9 8
2009年普及九年义务教育的人口覆盖率已达到了99. 7%;初中阶段毛入学率达99%。由于学齡人口减少,小学、初中的学校数、学生数继续减少。全国共有小学28. 02万所,比2008年减少2. 07万所;招生1637. 8万人,比2008年减少57. 92万人;在校生10071. 47万人,比2008年减少260. 04万人。初中学校5. 63万所(其中职业初中0. 02万所),比2008年减少0.
2014年9月4日,国务院发布了《关于深化考试招生制度改革的实施意见》。《意见》规定的改革目标是:要在 2014 年启动考试招生制度改革试点,在 2017 年全面推进,到2020 年基本建立中国特色现代教育考试招生制度。当前我国高考改革试点省份是()
阅读以下短文,完成第1 3~15 题。 中国称城市化过程为“城镇化”,并提出要走出一条城乡协调、工农互补的“新型城镇化”道路。但与其他国家相比,中国正在发生着人类历史上规模最大、速度最快的城市化过程,人口向城市快速转移。据统计,从 1979 年到 2012 年,中国城市化率从 17.9% 提高到 52.6% ,平均每年提高 1 个百分点以上;城镇常住人口增加了 5.3 亿人以上。 我国的城市化基本
苏荷酒吧,诞生于2003年,是中国酒吧连锁企业。12年间,“苏荷模式”已经成为风行全国的酒吧商业模式,更带动了中国酒吧行业的革新与发展。经过12年发展苏荷已进入快速发展阶段,目前在全国已拥有近百家分店,是中国最大连锁酒吧集团。12年呕心发展,现签约艺人超过1300名,覆盖全国130个城市,每年30,000,000年轻人健康夜生活的选择。出色的空间设计,顶尖的音乐创作,高品质的服务,构筑了苏荷独有的模式。短短二十年,其在全国拥有近百家分店的大型连锁酒吧,形成了覆盖华南、华中、西南、华东、东北、华北、西北的战略布局,并积极向海外地区拓展。苏荷的室内设计以大量工业元素为特点,创新运用钢铁、齿轮、玻璃、原木等设计元素,融合后工业时代的时尚轻松感和维多利亚时期时期的艺术,营造出艺术与自由、华丽和颓废的醇和新感受,开创国内酒吧设计风格之先河,引起国内酒吧蜂起模仿,革新一个时代的夜生活体验。
松下公司进入中国市场在20世纪60年代,日本国内的黑白电视机就已经比较普及,到70年代时已经近乎淘汰,彩色电视机流行于日本国内市场,而且日本通产省早就已经规定不准再生产黑白电视机。面对国内黑白电视机和老型号彩色电视机已经饱和的状况,松下公司决定开拓国外市场。1978年正值中国改革开放,放宽了对家用电器的进口,而当时中国黑白电视机市场基本是一片空白,因此松下公司决定进入中国市场。为了了解中国市场,松下公司将在中国生活的日本遗孤请回国内,高薪聘请其为高级顾问。当时中国约有2.5亿户家庭,虽然人均收入较低,但中国人有储蓄的习惯,已经形成了一定的购买力,而且对电视机有巨大的需求。松下公司在分析中国电视机市场需求特点的基础上,制定了相应的市场营销策略以满足中国消费者的需求:()