日本松下电器公司的创造人松下幸之助曾经有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们,他们也听你的。但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10000名员工时,你就必须退居到后面,并对员工们表示敬意和谢意。这段话说明()。
像美国著名的通用汽车公司、德国的西门子电气公司、日本的松下电气公司等等,都是世界上享有声望和信誉的跨国公司。他妈在谈判中体现的特征包括()。
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有一百人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明()。
日本松下电器公司要求员工们做“能够得体地支使上司的人”。以下说法中,正确的理解是()
松下电器是日本电器行业的排头兵,也是世界最大的家用电器企业,其管理模式不包括()。
日本松下电器公司下属的各个企业,都有被称为“出气室”的精神健康室,这是采用了()心理。
日本的松下公司每天早晨八点钟,所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并一起唱公司歌曲,这属于()
松下电器公司自创办以来一直把教育作为经营理念的核心,提出了“造物之前先造人”的思想,体现了日本文化的()特色。
松下电子的创始人是谁?()
美国电动汽车制造商()计划与日本松下等公司共同在美国建造一家汽车电池厂,项目总投资近10亿美元,产能将为世界最大。
JT-C型机车信号点灯继电器采用日本松下公司的DS2Y-S-DC5V继电器,它的线圈内阻为()Ω,继电器标称工作电流40mA,功耗0.2W。
1929—1933年经济危机,日本许多公司大批裁员,而松下幸之助创办的公司在此期间未裁一人。( )
松下幸之助是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家,有“经营之神”之称。()
松下幸之助是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家,被称为“经营之神”。()
被称为日本“经营四圣”的是: 松下公司的松下幸之助、索尼公司的_________、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。
松下幸之助是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家,有“经营之神”之称。()
日本松下公司要求公司全体员工每天早晨8时一起高唱“松下之歌”,这种做法是将企业理念( )
松下幸之助是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家
日本松下电器公司要求员工们做能够得体地支使上司的人。以下说法中,正确的理解是()
日本松下公司秉持“松下精神”,其首条内容就是“产业报国”。欧盟、美国、日本等西方发达国家还制定了非常严格的企业社会责任检验标准。许多国外企业规定,在生产经营过程中如果产品质量达不到规定标准,就不能进入市场。这反映了西方发达国家职业道德中的()。
【单选题】日本设计发展的()阶段更多的关注欧洲设计经验,出现了一批对公司设计方面提出更高要求的企业。
【单选题】我国A公司与日本B公司签订合同出口玉米到日本,根据合同,A公司不负责办理出口清关手续及支付相关费用,根据《2000通则》,双方应采用的贸易术语()。
列车自动清洗机闭路监控系统采用日本松下工业现场闭路_
松下公司进入中国市场在20世纪60年代,日本国内的黑白电视机就已经比较普及,到70年代时已经近乎淘汰,彩色电视机流行于日本国内市场,而且日本通产省早就已经规定不准再生产黑白电视机。面对国内黑白电视机和老型号彩色电视机已经饱和的状况,松下公司决定开拓国外市场。1978年正值中国改革开放,放宽了对家用电器的进口,而当时中国黑白电视机市场基本是一片空白,因此松下公司决定进入中国市场。为了了解中国市场,松下公司将在中国生活的日本遗孤请回国内,高薪聘请其为高级顾问。当时中国约有2.5亿户家庭,虽然人均收入较低,但中国人有储蓄的习惯,已经形成了一定的购买力,而且对电视机有巨大的需求。松下公司在分析中国电视机市场需求特点的基础上,制定了相应的市场营销策略以满足中国消费者的需求:()