12、事业部的优点包括

A . 联合开发新产品 B . 协调各事业部的生产经营活动方向 C . 有利于为最高领导层培养出色的接班人 D . 降低决策与执行的效率 E . 管理人员和管理成本增加

A . 最高领导可以致力于战略决策和长远规划 B . 有利于发挥事业部主动性和积极性 C . 有利于提高管理人员专业能力和领导能力 D . 利于提高企业稳定性和对环境的适应性

A . 有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B . 有利于增强企业内部的活力 C . 有利于公司内部的协调一致 D . 有利于节约管理成本 E . 有利于把联合化和专业化结合起来

A . 部门有较大的自主权，经营较为灵活 B . 管理效率高 C . 管理层次少 D . 管理成本低

A . 企业注册登记费 B . 税务发票工本费 C . 海关监管手续费 D . 货物原产地证明书费

A . A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势 B . B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争 C . C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性 D . D、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

A . A、便于横向协调 B . B、便于调动各部门的积极性 C . C、利于管理人才的培养 D . D、便于集中统一指挥

A . A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势 B . B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争 C . C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性 D . D、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

A . 有利于发挥专用设备效益 B . 有利于发挥个人的技能和专业知识 C . 有利于管理部门对产品部门的协调和控制 D . 有利于部门内部的协调 E . 有利于产品的增长和发展

A . 有利于培养综合的高级管理人才 B . 有利于保证统一行政指挥 C . 有利于发挥专业人员的管理作用 D . 对下属的指导比较具体

A . 责权利关系明确 B . 既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争 C . 有利于培养综合型的高级经理人员 D . 有利于提高公司应对环境变化的适应能力 E . 有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率

A . 有利于延伸企业的经营职能 B . 扩大企业的经营业务 C . 有利于迅速适应环境变化以加强项目管理 D . 企业结构松散 E . 企业对项目经理部的约束力减弱

A . 正确 B . 错误

A . 灵活性和适应性强 B . 对外界环境变化反应快 C . 适应性和稳定性强 D . 结构简单，权力集中

A . 更快地形成新产品的拳头优势 B . 增强企业的灵活性和适应性 C . 有利于为最高领导层培养出色的接班人 D . 能够充分利用组织的人力资源

A．牙体组织磨除少 B．色泽美观 C．遮色效果好，可以用于重度四环素着色 D．与牙龈组织有较好的生物相容性 E．耐磨耗