美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省，觉察问题，分析问题，提出解决问题的方案，实行变革，根据实施效果进行反馈。
变革随处可见，但并非所有的变化都是变革，根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。
按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
罗宾•斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态（）
希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。
根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是（）
按照组织所处的经营环境的不同，可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。
消解公共组织变革阻力，可以采取的对策有（）。
戴明强调组织变革需要掌握和理解广博的知识体系，主要包括四个部分（）。
根据渐进变革的观点，“解冻”是对所需变革的准备。可以通过以下几种方式实现解冻（）。
组织文化可以帮助新进成员尽快适应组织，使自己的价值观和组织相匹配在组织变革的时候，组织文化也可以帮助组织成员尽快适应变革后的局面。减少因为变革带来的压力和不适应。属于以下组织文化的哪个功能（）？
组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）
组织变革按（）可分主动的变革与被动的变革。
根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。
企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有（）。
勒温认为组织变革的模式可以分为解冻—变革—再冻结三阶段
组织变革按照（ ）可以分为主动变革和被动变革。
变革的“风平浪静”观点认为组织变革的最后阶段应是（）。（1.5分）
认为组织变革应先后经过六个环节（回顾和反省，觉察问题，分析问题，提出解决问题的方案，实行变革，根据实施效果进行反馈)的是（)
甲公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重新协调战略、组织结构，采用单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是（）。A．提前性变革B．反应性变革C．滞后性变革D．危机性变革
4、从管理变革角度来讲，创新和变革这两个词不可以混同使用，因为不论一项变革与其他组织相比是早还是晚，它在组织内所进行的变革过程通常都不可以明确识别。
罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：__。选择一项或多项（）
按照变革的程度与速度不同，组织变革的类型可以分为（）
按照组织变革的不同侧重可以分为（）
