工序质量控制就是对()的控制。
工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量,其控制的依据不包括( )。
工序管理就是去分析和发现影响施工每道工序质量的这两类因素中影响质量的(),并采取相应的技术和管理措施,使这些因素被控制在容许的范围内,从而保证每道工序的质量。
质量控制中,以工序质量控制为核心,控制内容包括工序活动()和工序活动效果两个方面。
工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和()质量。
工序质量控制点是为了保证()处于受控状态。
现场管理中以质量为基准,就是要求我们树立“后期工序就是用户”的观念,进行“全数保证质量”的实践。
工序质量审核就是通过审核检查在生产现场是否按()规定的措施来执行,来获得工序质量有关信息,研究改善工序控制状态。
项目工序质量控制的内容有哪些?
现场管理的目的就是最大限度地激活人、物、设备的作用,在每道工序保证完美质量的前提下追求高效率化。
施工过程对工序质量控制的内容是()。
工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量及分项工程质量的控制。利用BIM技术进行工序质量控制主要体现在()。
工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。
生产过程的质量控制只须A关键工序和关键部位进行有效的质量控制,即可保证产品的制造质量。
简述工序质量控制计划的主要内容。
在质量检验阶段,是通过严格检验来控制和保证转入下道工序和出厂的产品质量。
工序质量控制就是通过工序子样检验,来统计、分析和判断整道工序质量,从而实现工序质量控制。工序质量控制工作包括: (1)确定每个工序控制点的质量目标; (2)选择和确定工序质量控制点; (3)按规定检侧方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测; (4)将工序质量控制点的质重现状和质量目标进行比较,找出二者差距及产生原因; (5)采取相应的技术、组织和管理措施,消除质量差距。 工序质量控制程序正确的是()。
生产过程的质量控制只须对关键工序和关键部位进行有效的质量控制,即可保证产品的制造质量。
工序质量控制就是对工序活动条件即()的质量和()的质量及()的质量控制。
控制图又叫(),是控制生产过程状态、保证工序质量的主要工具。
对工序的施工质量控制,主要包括()内容。
交接检是保证下一道工序顺利进行的有力措施,也利于分清质量责任和成品保护,也可以防止下道工序对上道工序的损坏,它促进了质量的控制。
质量控制点是为了保证工序质量而实行控制的()环节。
质量控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的()。