虚拟企业的基本运作形式不包括()。
()是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制和作用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
企业组织外部虚拟化的具体形式有()
敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是()
计算机集成制造系统——CIMS的核心在于()
虚拟企业最基本的形式是()
简述虚拟企业的基本运行形式。
简述虚拟企业的主要形式
电子商务使物流可以通过虚拟的形式实现
虚拟企业的根本在于它是().
以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是()
敏捷制造依赖的两种现代技术和方法是指虚拟企业和()。
()是营销创新中,通过发现、甄别、培养或者创造某种核心价值观念来达成企业经营目标的营销形式。
企业集团的核心企业的职能是通过()等多种形式控制子公司。
连锁经营是指在核心企业或总店的领导下,由()经营同类商品或服务的企业,通过规范化经营实现规模效益的经济联合组织形式
以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是( )
某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”,它却没有车间和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的联系。该公司是家庭企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。 根据以上材料回答8~9题 该公司的组织结构形式属于() A.行政层级式 B.职能制 C.事业部制 D.虚拟组织
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的()结构
产融协同核心在于通过产与融的相互促进,将企业()转化为价值、效益,进而推动产业升级和金融发展。
虚拟经营的方式,()企业通过协议、委托、租赁等方式将生产车间外化,不仅减少了大量的制造费用和资金占用,还能充分利用他人的要素投入,降低自身风险。
计算机集成制造系统--CTMS的核心在于()。
虚拟网络型组织结构是由一个精干的核心组织通过建立()的业务关系网络而形成的
一个典型的虚拟现实系统主要由计算机、输入输出设备、虚拟现实设计/浏览软件(应用软件系统)等组成。用户以计算机为核心,通过输入输出设备与应用软件设计的虚拟世界进行交互。()
背景材料:20世纪90年代以来,随着全球制造、敏捷制造、虚拟制造等先进制造模式的出现,产生了以动态联盟为特征的新的企业组织形式,使原有的企业组织和资源配置方式发生了质的变化。最能反映这一变化的是供应链管理思想。集成化供应链是以资源外用为特征的集成企业网络,它改变了原来的纵向一体化模式,向横向一体化模式转变。市场的竞争不再是单一企业的竞争,而是联盟之间的竞争,即供应链之间的竞争。因此,原来那种单枪匹马的企业竞争策略与技巧已不在适应世界经济的发展,企业需要学会如何与其他企业进行合作的策略与技巧;同时在企业与其他企业进行竞争而加入某一供应链联盟的过程中,有需要竞争的优势和策略。美国的派拉哈勒德和哈默认为核心能力是一组先进技术的和谐组合,这种技术不仅仅是科学技术,还包括生产和组织管理,如产品开发技术、制造技术、成本控制技术、营销技能和售后服务、市场反应能力等。因此供应链管理作为一种全新的管理思想,强调企业如何凝造自己的核心能力和核心业务,利用自己的资源优势,通过技术程序的重新设计和业务流程的快速重组,做好本企业能创造特殊价值的、必须长期控制的、比竞争对手更擅长的关键业务,这就是供应链合作模式的最终目的-双赢