确定存货的经济订货点应充分考虑()等因素
便利店根据上级发布的(),确定新品的订货。
使用自动补货的方式进行订货,可以减轻便利店员计算要货数量和()工作量。
便利店新品订货应充分考虑()和()以及陈列需要,避免积压或缺货。
新品的陈列位置是否位于店内的热买点,是否在店中占有优势,能否进入消费者的视线,这是在新品陈列中需要考虑的一个问题。
某便利店收货时,当某一饮料商品实到数量为24瓶,订货单据商品数量为16瓶,门店收货数量是()。
自动补货设置便利店最低库存时,如发生商品销售后应立即订货,则需要将最低库存设置为()。
泵岛销售的商品,订货时通常要适当(),保证最低的陈列量。
作为便利店热点区域零售货架区,应尽量陈列容易刺激顾客购买欲或需特别引起顾客注意的产品,如()。
在商品的陈列方面,结合加油站便利店的特点,便利店门店商品数量和陈列空间的利用率上,不能浪费门店的陈列空间,一般要求商品陈列的排面应为()。
泵岛销售是指加油站便利店利用店前台阶以及()等场地进行商品陈列和销售的一种形式。
()是反映房地产开发商对未来市场预期的指标。根据开发商对当前销售、未来6各月内销售量的预期以及开发商对潜在购买者数量的调查结果构造。
便利店应合理设置黄金通道,黄金通道两侧要陈列()和()商品。
便利店“金三角区域”应根据顾客出入规律及集中度充分陈列()商品和()商品。
各渠道销售中心依据各营销管理中心未来三个月推广策略与线下活动及新品上市安排,以及各营销管理中心制定的陈列标准,于每月20日前整合成各渠道推广方案和目标,报集团分管领导审批后下发执行。
商品的库存盘点是便利店必须而且定期要执行的一项管理工作,因此盘点过程若影响正常的便利店销售、订货工作和油品销售工作,应优先进行商品的库存盘点。
化肥应陈列在便利店内与便利店商品同时销售。
确定适当的订货数量应考虑以下因素().
便利店“金三角区域”应根据顾客()充分陈列主推商品和冲动型商品。
新品订货应充分考虑()数量以及陈列需要,避免积压或缺货
便利店销售大部分来自顾客的冲动购买,好的商品陈列能提高()以上的销售额。
有条件的加油站应在加油区泵岛两侧.门店橱窗之外和店内进行堆头陈列;堆头(托盘)陈列商品的码放高度距离加油区地面不得超过()米,且需考虑托盘允许的承重范围;堆头陈列应以()商品和()商品为主。
新品订货应充分考虑(),避免积压或缺货。
内部审计师对采购部门确定的最低存货数据水平是否恰当进行审查,最可能考虑下列哪些因素?Ⅰ.预期存货需求过程中出现的季节性差异Ⅱ.缺货成本Ⅲ.存货项目过期的可能性Ⅳ.由经济订货数量模型确定的最佳订货规模()