天元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（）。
适用于产品多样化和从事多元化经营的组织，也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是（）。
甲公司是一家多元化经营的企业，业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时，发现该产业理财产品销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为（）。
G 公司目前选择的经营事业战略是专业化经营战略还是多元化经营战略？这种战略的优势是什么？
某企业以老人市场为主，开发有关老人生活用的衣物和保健食品，这是横向多元化经营战略中（）多元化战略
本业中心型多元化战略是指专业化比率在（）的企业所采取的多元化经营战略。
依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。
“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营，即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。
一般来说，企业规模越大、实力越强，就越有条件采用多元化经营战略，而且生产的产品种类也越多。
从某种角度上看，分类品牌架构更适用于企业多元化经营。
某企业以新开拓的市场为目标，不断生产开发名、优、特、新产品，以开拓占领新的潜在市场，这种多元化经营战略是（）
（）混合并购指同时发生水平并购和垂直并购，或并购双方或多方是属于没有关联关系产业的企业，通常发生在某一产业的企业试图进入利润率较高的另一产业时，常与企业的多元化战略相联系。
致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。（）
中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()
把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（）划分的
纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源（）的企业
企业战略的三个层次适用于具有多级事业的企业集团，经营单一事业的企业，一般只有公司战略和业务单位战略。
本业中心型多元化战略是指专业化比率在（ ）的企业所采取的多元化经营战略。
垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有的经营业务的一种发展战略， 垂直一体化分为（)几种战略。
企业寻求扩大经营规模,采用集中成长战略或多元化战略,这是企业采取了（）。
在企业多向多元化阶段，人力资源管理担当组织决策参谋和执行战略性管理的职能，相当于秘书长角色，人力资源管理以“人本管理”为理念，即把人看作经营合作伙伴，注重个人的发展需求和对人的投资并共享经营成果。()此题为判断题(对，错)。
下列各项中，属于多元化经营企业的总体战略核心要素的是（）
31、企业国际化是企业跨过国家边界从事经营活动的战略行为，但国际化不是一种多元化战略。（）
