部门控制式项目组织的优点描述不正确的是（）
兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）
()组织结构可以同时承担多个需要项目管理的企业。
矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（）
某资源勘探开发型企业在项目的勘探和开发上，会组成一个专门的项目小组去从事新资源的勘探开发工作。同时，在资源的研究、试验、生产等各个不同阶段，由有关部门承担，同时成立的专门项目小组会到资源所在地进行实时指导和控制，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构形式是（）。
大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于（）项目组织类型。
事业部制式项目组织适用于中型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包。（）
（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求有多部门密切配合的项目。
部门控制式项目组织一般适用于大（小）型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（）
事业部制式项目组织适用于中（大）型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
部门控制式项目组织的优点有（）
（）项目组织适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）
矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
矩阵制式项目组织适用于（）承担多个需要进行项目管理工程的企业。
（）属于部门控制式项目组织的缺点。
部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
部门控制式项目组织的优点是（）。
属于部门控制式项目组织缺点的是()。
矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。 （)
企业同时承担多个需要进行项目管理工程时，适宜建立工作队式组织。（)
矩阵式结构由纵横两套管理系统组成，纵向职能部门负责垂直联系，横向按照子工程(分类项目或者任务)监理管理系统，形成一个矩阵结构。它适用于需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目。()此题为判断题(对，错)。
