简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。
进行绩效面谈时，“开场三步曲”的内容不包括：（）
绩效面谈应包括哪些内容？
按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。
绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。
简述绩效评估面谈准备阶段工作的主要内容。
绩效反馈面谈的内容主要包括()。
根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。
下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。
绩效面谈分四个步骤进行面谈，从下列选项中选出具体四个步骤的内容（）
从绩效面谈的具体内容上看，它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。（）
绩效面谈在公司内的推动一般采用（)
绩效计划面谈的内容通常不包括（)。
员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解，（)，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。
绩效面谈的内容一般包括行为表现。（）
绩效面谈的内容一般包括战略规划。（）
绩效面谈的内容一般包括工作业绩。（）
绩效面谈的内容一般不包括（）。
业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效指标、实际执行结果、差异分析、考评结果，以及相关建议等。（)
实施绩效面谈，达成一致，应该包括:经销商承诺的目标、完成的时间、考核责任（）
绩效面谈的最终目标:帮助员工发展、提升未来绩效（）
34、绩效面谈内容不包括（）
