绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
为了使组织更有效地实现它的目标,必需使组织的结构和过程科学化和合理化,这种观点来自于()
管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。
沟通是指管理者为了有效的实现机构的特定目标而引导各部门、人员之间建立良好的协作与配合关系,以实现沟通目标的行为。
通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是()
工程项目管理是以()为主的目标管理,是以高效率地实现业主的目标为目的,按照项目建设的内在规律和程序对建设的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。
管理是指在一定的环境中,通过()等活动,协调组织的各种资源,以期更有效地实现组织目标的过程。
按照一定的原则,运用一定的手段和方法,建立一种制度,极大地发挥校内人、财、物等因素的作用,充分利用校内外各种有利条件组织和领导全体成员协调一致的、有效的实现预定工作目标的一种有程序的活动过程是()。
内部控制审计的目的是合理地保证组织实现以下目标()。
组织设计的基本功能是协调组织中人员与()之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标。
()是指为了有效地实现组织目标,依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系,明确划分而成的组织体系。
简述社会社会组织是人们为了合理有效地达到特定的目标,有计划地建立起来的结构较为严密的制度化的次级社会群体。其特征主要有哪些?
在实现工程项目的过程中,监理工程师要不断地进行组织协调,其目的是为了实现建设工程总目标。
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
为了有效地实现目标,通过建立组织结构和调配各种资源,从而将组织内部各要素连接成一个系统,使人、财、物得到合理的使用。这是学校管理的()
组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,因此,组织设计中,逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要,要求(),因职用人。
管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括
组织运作的目的是使设计好的组织系统围绕着目标有效地运转
控制的目的是有效实现组织目标。
成本控制的组织体系中,为了有效地进行成本控制,保证经济效益的实现,物业服务企业需实行分级分口管理经济责任制,建立成本控制的组织体系,即建立以()为基本控制单元的组织体系。
非营利组织项目管理是指这样一个系统过程:非营利组织为了实现其宗旨,通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源,优化配置所获得的资源,有效地组织、计划、控制项目的运作过程,从而达到项目的既定目标。()
小张所在社会服务机构想在财务方面维持收支平衡状况。为了实现这个目标,小张尽可能建立了一个财务控制系统,好让主管能够定时获得准确的财务资料,从而有效地控制收入和支出,达到收支平衡的状态。其中小张可以运用的制订预算的方法是()
组织是为了实现系统的目标,建立的权力责任体系。其中有()。
3、管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。