劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，确定各职能区域岗位或工种设置，（），计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
按岗位定员是指根据需要工人操作或（）的多少、各个岗位的工作量、工人的劳动效率、机器的开动班次和工人的出勤率，计算定员人数。
按劳动效率定员来核定用人数量的基本方法实际上是根据（ ）来计算人员数量的方法。
某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？（）
劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，（），确定每天所需班次，计算每班次的工作量，各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
与传统的预算编制方法相比，编制基本支出预算最大的变化是核定部门或单位基本支出的方法由原来的（）改为以定员定额为基础的因素核定法。
在饭店餐厅常见的定员方法为按劳动效率定员。（）
根据机器设备需要开动的数量、开动的班次、员工看管定额以及员工出勤率来计算定员人数，称为（）。
根据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是（）。
定额定员与餐厅的经营服务方式、营业时间、人员业务技术状况等有密切关系。下列不是影响餐饮企业人员定额定编的因素是（）。
凡能实行定额考核的（），均可采用按劳动效率定员的方法。
非定额票据要按车道按号码由小到大顺序使用，不得跳号。非定额票据由中队长在接班前统一领取，本班次未用完的整卷票据移交下一班次使用，票据员根据每车道的票据存量和本班次的经验用量确定是否领用以及领取数量。
（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。
按设备定员方法是属于按效率定员的一种特殊形式，其计算公式中公认的劳动效率表现为（）定额。
工资是依据公司定员、定额手册，核定各单位工资收入，在（）的基础上除以工作量制定工资单价。
确定客房部人员定额的计算方法有（），按岗位定员，按职责范围定员，按劳动效率定员。
饭店餐饮部定额定员工作常将定额和定员两者结合，按劳动效率来核定。对于宴会厅来说，要提供斟酒、派菜的宴会，1张圆桌配服务员（）。
饭店餐饮部要按不同情况、采用不同方法和标准进行定额定员，按比例定员的方法只是给酒店餐饮部配员一个框架，具体配员时还要考虑的因素有（）。
确定客房部人员定额的计算方法有按比例定员，按岗位定员，（），按劳动效率定员。
确定客房部人员定额的计算方法有按比例定员，（），按职责范围定员，按劳动效率定员。
劳动定员计算的一般程序是（），各职能区域岗位或工种设置，确定每天所需班次，计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。
效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于（）
某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为90%，则该工作定员人数为()。
