根据《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查，内容包括：项目质量管理策划结果的实施、对企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实、（）和质量目标的实现。
质量策划致力于制定（）并规定必要的（）和相关资源以实现质量目标。
质量管理是确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动（）
质量策划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径，是质量管理的前提和基础。（）
在质量目标的实现过程中，()的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
质量策划是管理质量的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程。
策划如何实现质量目标时应确定（）
质量策划的过程：首先制定质量方针，根据质量方针设定质量目标，根据质量目标确定工作内容（措施）、职责和权限，其次确定程序和要求，最后才付诸实施。
质量策划是指确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。
质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标。
策划质量目标举措时应确定哪些事项？
工程质量管理，是指为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量控制、质量监督和质量管理的工作。（）
产品实现质量策划模块中的质量目标策划主要包括：整机质量目标、零部件质量目标、过程控制质量目标。
下列选项中，关于质量目标的策划说法错误的是（ ）。
根据参与和管理的职能层面，可以将质量目标分为（）﹑操作层目标。
质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
质量管理定义（）、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和（）。
质量管理体系的作用是指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施。
（）是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量保证和质量改进。
一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目，由项目()组织编制质量管理实施计划，作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》，省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》
通过质量策划，将质量策划设定的质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是（）
质量策划要明确质量目标的（)的办法。
根据ISO9000:2015的标准定义，质量管理包括制定质量方针和质量目标，为实现质量目标实施的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。（)
（）表示项目节点实物质量及准备状态达到策划的质量目标的程度，表明项目质量满足进入下一阶段的条件
