代维单位必须做好光缆线路日常维护工作，要根据具体情况核定各包线员的责任段落，每（）公里至少1人，定员定量安排工作进行绩效考核。
风险经理所在的部门负责对风险经理进行日常管理、考核，每年至少考核（）。
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效考核说法错误的是（）。
对销售人员的绩效所进行的具体考核一般包括哪些？
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列不属于非系统的考核方法的是（）。
对销售人员进行绩效考核的一般流程是（）。
公司总部每年对各单位纳税管理情况进行一次全面考核，考核内容主要包括（）
客户经理专业职务晋升，必须经过绩效考核、个人报名、组织推荐、资格考试、分级审批五个程序，原则上每年认定一次。
在确定绩效考核周期（即多长时间进行考核）时，为了及时进行考核，一般对高级管理人员要进行月度考核。
代维规范要求（）对所有人员都进行一次月度绩效考核。
根据实施的频次和范围，可将安全绩效考核分为日常考核、和年度考核（）。
员工的日常绩效考核工作由（）负责，人事处或人力资源部按权限进行审核。
回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（）。
各岗位员工必须按时、认真完成日常安全检查，如有发现下列情况的，考核2分/次（重复发生的，（））
年度绩效考核积分：根据公司员工年度绩效考核结果等级进行积（）分，被评为“优秀”的积（）分，“称职”的积分，“基本称职、不称职”的不积分
钻井事业部《员工违反体系安全生产要求处理规定》中规定同一员工在3个月内连续（）次违反体系安全生产要求的，须在QHSE周会上作出公开检查，并扣除本季度绩效考核分20分，且本季度绩效考核结果为C类。
营运主管具有对柜面操作风险和差错考核结果的决策权，对网点柜员日常和年度绩效考核结果、绩效工资二次分配有参与决策权（)
员工安全环保履职考核每年进行（)，一般员工安全环保履职考核结果分（)三个等级。
根据市局(公司)车辆行车记录仪使用管理规范要求安全管理员每周对已安装行车记录仪车辆的信息进行一次抽检，负责安全的副职每月进行一次抽检，填写行车记录仪检查表，建立记录台帐。对存在疲劳驾驶、驾驶过程中打(接)电话、闯红灯、强行超车、逆向行驶、不系安全带等违法行为的驾驶员进行批评教育，并按考核相关规定扣减当事人当月绩效考核分。()此题为判断题(对，错)。
《JBQES3-QG-13奖惩管理办法》规定：总经理巡查发现的问题，相应责任人一律扣当月绩效考核得分5分/次（）
试用期内出现工作过错或失职行为达到（）次；或试用期培训后的培训考核中客观考题得分数低于（）分；或试用期结束前的工作考核（依据公司绩效考核管理制度中的标准）中考核分数为（）分以下的，公司有权解除劳动合同
车间/部门每月进行一次绩效考核、能力评价考核（）
根据我院《医德医风考核制度》，医德考评工作每年进行（）次，考评工作分（）个步骤
根据《山东分公司核赔序列个人岗位绩效考核方案》，对于个人的质检差错件数，总分公司质检及日常作业中发现差错，每件赔案总分扣减 0.5 分（）
