发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）。
以不同战略领域为标准，可将旅游企业战略划分为（）。
从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为（）。
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有()
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。
部门战略是在总体战略的指导下，经营管理某一个战略经营单位的战略计划，是组织与企业总体战略之下的子战略，为组织与企业的（）服务。
从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（）。
按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为（）。
（）是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退，且偏离战略起点较大的战略。
企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为()。
战略态势是指在目前的战略起点上，决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说，企业的战略态势可划分为（）。
按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。
从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（）。
依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为（）
企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。
()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的战略。
根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为（）
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（）
企业总体战略又称（），是指为实现企业总体目标，对企业（）做出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业（）指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略是（)。
按照产品技术的来源划分，国际化企业总体经营战略可分为（）
一般来说，一个组织的战略可划分为三个层次: 组织总体战略、事业部战略与职能层战略（）
我国习惯上将企业战略统称为企业经营战略，包括企业总体战略、经营单位战略、职能战略。（)
按促使企业采取紧缩型战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为（）
