()进攻型市场是指该市场竞争十分激烈,甚至竞争对手占优明显优势。
所谓进攻型市场,就是指该市场竞争,甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠()产品。此种产品成员无需多。
()适用于现有资源总量比对手少,难以下面制服竞争对手的进攻者。
市场挑战者集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻,就是正面进攻。
在市场营销中,当市场挑战者拥有优于竞争对手的资源,并确信围堵计划的完成足以打垮对手时,可采用()战略。
面对竞争导致的客户流失,进出口商有针对性的采取措施,必进商品质量,提高服务质量,集中力量,发挥自身优势,主动与竞争对手展开正面竞争,这种策略属于()。
()实质是放弃军备竞赛和对战略均势的追求,找准对手的弱点,发挥自己在各个领域的局部优长,从方式、手段、时间、领域等方面对威胁和挑战做出回应。
TEKA公司是一家洗涤剂制造商,在市场上一旦遭到竞争对手挑战,就会采取猛烈的全面反击,对于竞争对手而言,TEKA公司属于()
如对手以右掼拳进攻,我以左冲拳还击对手的头部,是防守反击的哪种形式()?
竞争对手:指对企业现在()构成()或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。
市场挑战者集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻,这就是正面进攻。
()营销思想的主要缺陷就是高估自己的市场容量,忽视竞争对手的挑战,也忽略了消费者的真正需要。
市场挑战者是指()在40%~20%的竞争对手。
市场挑战者要采取迂回进攻战略向市场领先者和其他竞争者挑战时,具体办法有()。
企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时,采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为()
美国宝洁公司一旦受到挑战就会立即发起猛烈的全面进攻,该公司属于凶狠型竞争者。 ( )
30.企业战略管理者选择市场和产品共同性高的企业作为竞争对手,有利于发挥多点竞争的优势。
( )是市场挑战者采用完全避开对手的现有阵地的进攻,是一种最间接的进攻战略。
市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战,首先必须确定自己的战略目标和挑战对象,然 后选择适当的进攻战略。( )
17、对竞争对手在任何方面的进攻都会迅速、强烈地作出反应的竞争者是
【单选题】[3]对于挑战者而言,( )战略就是集中优势力量攻击对手的弱点,有时可以采取“声东击西”的战略 答案:迂回进攻
【单选题】饭店针对竞争对手的不同部位发动小规模的、时断时续的攻击,以此来骚扰竞争对手,使之疲于奔命,这是市场挑战者的()策略。 A. 正面进攻 B. 侧翼进攻 C. 迂回进攻 D. 游击进攻
价格进攻主要是针对同质产品的竞争对手,因此,一般说来,发动价格进攻主要采取策略()
3.市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点,佯攻正面,实功背面的策略属于() A.正面进攻;B.侧翼进攻;C.包围进攻;D.迂回进攻