下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是（）。

A . 有关规程、规范 B . 施工组织总设计 C . 被吊装设备的设计 D . 月施工进度计划

A . 项目合同文件 B . 项目管理实施规划 C . 组织的经营方针 D . 组织的经营目标

A . 项目合同文件 B . 组织的管理制度 C . 项目管理规划大纲 D . 项目实施方案 E . 组织的经营方针和目标

A . 各方会签的图纸会审记录 B . 设计变更洽商 C . 技术核定单 D . 以上都属于

A . 单位工程施工组织设计 B . 建设地区基础资料 C . 可行性研究报告 D . 项目建议书

A . 与工程建设有关的法律、法规和文件 B . 国家现行有关标准和技术经济指标 C . 工程施工合同和招标投标文件 D . 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平

A . A．批准的可行性研究报告 B . B．综合概算表 C . C．项目涉及的概算指标或定额 D . D．设计工程量 E . E．项目涉及的设备材料供应及价格

A . 项目的技术复杂程度，以及新技术、专利使用情况 B . 单位估价表 C . 项目涉及的概算指标或定额 D . 设计工程量

A . 项目合同文件 B . 项目管理实施目标 C . 组织的管理制度 D . 组织的经营方针和目标

A . 项目合同文件 B . 项目管理实施目标 C . 组织的管理制度 D . 组织的经营方针和目标

A . 合同文件 B . 现场文件 C . 投标文件 D . 项目管理实施规划 E . 项目进度计划

A . 项目的技术复杂程度，以及新技术、专利使用情况 B . 项目涉及的概算指标或定额 C . 设计工程量 D . 项目涉及的设备材料供应及价格

A . 项目合同文件 B . 项目管理规划大纲 C . 组织的管理制度 D . 组织的经营方针和目标 E . 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

A：项目合同文件 B：项目投标文件 C：项目管理实施目标 D：项目管理规范

A：项目合同文件 B：项目管理实施目标 C：组织的管理制度 D：组织的经营方针和目标

A．组织的管理制度 B． 建设地区基础资料 C． 项目合同文件 D． 有关的标准、规范和法律 E． 项目管理规划大纲

<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2826001-2829000/b243753d3232f6b9d2f1ca851e138125.gif' />

A．大型省（部）级或地（市）级重要的政治、、经济、科技、文化、体育活动等时期的保供电。 B．大型县（区）级重要活动时期的保供电。 C．具有重要国际影响的会议或活动时期的保供电。 D．全国性的主要法定节假日（元旦、春节、国际劳动节、国庆节等），高考、中考、春运等时期的保供电

A．项目管理规划大纲 B．项目管理实施规划 C．项目合同文件 D．项目特点和实施条件与环境

A．项目合同文件 B．组织管理制度 C．项目管理规划大纲 D．组织的经营方针和目标 E．施工组织设计

A．费用估算 B．项目进度计划 C．WBS D．进度报告