在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。
波特的“钻石模型”提出,决定产业国际竞争力的决定性因素是()
波特的“五力分析模型”认为:决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自()、()、()、购买者和供应商。
根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析,这属于()
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
按照波特的“五力”分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
波特竞争五力学说主要使用用于哪些产业?()
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()
波特五力模型中的五种竞争力量是
波特五力模型的五种力量包括:同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 、购买者的讨价还价能力
波特的五力模型包括行业内竞争者、顾客和()
波特五力模型中决定企业竞争规模和强度的五种作用为是( )。
下列不属于波特五力模型中决定行业竞争规模和程度的力量的是()。
在波特五力模型中,新进入者进入行业所遇到的障碍主要有()。[ 2015年10月真题]
1、简述波特五力竞争模型的具体内容
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型:()、()、()、()、()。
波特的“五力“分析法也可用于创业能力分析,以揭示本企业在本产业或行业中具有何种()空间
44、波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。