战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
企业核心竞争力是企业其他各种能力的统领。
中国移动企业核心价值观的核心内涵是（）
企业资源的内涵是什么？如何判断一项资源是否具备竞争价值？
企业的核心竞争力基本特征是（）
胜利文化的核心内涵是创业、创新、竞争、发展。
企业第一核心竞争力是企业的（）
企业核心竞争力具有的特征是（）
企业核心竞争力形成的关键是()
中国移动企业文化理念体系的核心内涵是（）
中国移动通信企业文化的核心内涵是（）和（）
战略具有的内涵包括（）。 ①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层； ②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向； ③战略的目的是获得竞争优势； ④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。
企业核心竞争力形成的基础是（）
企业核心竞争力的核心是（）。
企业文化建设的目的是增强企业的核心竞争力。
企业文化与（）是企业核心竞争力形成的必要因素
本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()
在企业发展的不同阶段，（）是企业的动力，是企业的核心竞争力。
商业计划书的核心内容是讲企业的核心竞争力，讲企业行的问题。（）
供应链合作关系即是保持和增强自身核心竞争力的需要，也是企业在其他领域利用其他企业的核心竞争力。
核心竞争力理论认为，企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。 （ ）
核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力，科技成果是企业的核心竞争力。（）
核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力，知识产权是企业的核心竞争力。（）
核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力，自主创新成果是企业的核心竞争力。（）
