在主生产计划的编制过程中，若交货期小于提前期，则按产品安排主生产计划。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）
它是劳动生产率指标，根据它可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。称为（）
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。
勃列日涅夫执政后，“在生产方面，企业有权根据下达的计划指标自行编制年度计划。在完成计划任务外，可以接受计划以外的加工订货任务，可以用自己的材料和废料生产计划以外的产品”。这一措施（）
建设（生产）单位应根据设计文件规定的生产定员，编制具体定员方案和人员配备计划，遵循（）的原则，有计划的配备和培训人员。
甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是()
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。
工程开工前，项目部应根据（）对检测设备的精度要求和生产需要，编制“计量检测设备配备计划书”。
不同专业化形式的车间，计划编制方法是不同的。如果是（）车间，每个车间分别独立地完成一定产品的全部（或接近全部）生产过程，编制车间作业计划的方法，基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。
在执行生产计划作业中，按规定的政策、目标、计划、标准以及经济性的原则对生产计划进行的控制检查和测定，是车间生产管理的一个（）职能。
编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品的（）和（）。
生产计划的核心是（）的编制工作，即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限，以及发展变化的客观实际，具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
为了减少或消除生产过程中的危险危害因素，因此，生产经营单位在编制生产计划的同时，必须编制（）计划，使单位的安全生产条件符合国家法律、法规和国家标准和行业标准的规定。
《电气维修项目管理规定》中要求，各二级单位根据生产需要编制月维修计划，并在每月25日之前在设备信息管理系统中提交下月维修计划。
建设工程项目进度计划系统分为总进度计划，子系统进度计划的单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制。
物资部门负责根据项目物资合同交货计划、仓库补货__、领用等不同配送需求编制配送计划，按需求紧急程度区分紧急配送计划和一般配送计划（）
多级进度计划是根据（）而编制的详细程度不同．具有多个级别的进度计划。
工程开工前，项目部应根据项目()对检测设备的精度要求和生产需要，编制“计量检测设备配备计划书”。
各基层企业应结合安全生产实际、季节运行特点，在年度培训计划的基础上，编制季度、月度安全培训计划;根据培训网络设置情况，将培训计划详细分解，落实到各部门和班组（）
根据《中国南方电网有限责任公司投资计划管理办法》规定，（）负责编制管制业务生产技改和其它技改项目投资计划，负责提交决策机构进行管制业务生产技改和其它技改项目的前期决策和投资决策
在工程开工前,项目部应根据项目（）对检测设备的精度要求和生产需要,编制“计量检测设备计划书”
编制装饰装修工程现场准备计划时，应根据施工条件和工程实际需要，编制现场生产和临时用水用电设施计划，可不编制临时生活设施的计划（）
