在团队管理中，应该尽量避免把情绪性冲突演变成（）。
你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听烦了他们的急诊你决定组织一个会议通过阐述各自的观点来看看是否能达成一致。你将使用以下哪一种冲突解决方式（）？
从（）来看，团队之间的冲突可以分为建设性冲突与破坏性冲突两类。
在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是（）。
要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。
对冲突管理团队的培训应至少包括（）
以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
下列是高管团队的冲突管理方法的是（）。
一个项目经理正试图解决两个团队成员之间的争论。一个说系统应该在测试之前进行整合，而另一个主张应在整合之前对每一个系统进行测试。项目有3多个人，需要对12个系统进行整合。项目发起人要求整合按时进行。要解决这个冲突，项目经理对这两个团队成员最好怎么说？（）
解决团队成员冲突管理可采用的方式是()。
项目团队成员时对服务器使用什么操作系统的意见不统一。项目经理将问题记录在记录表中，并且说下周再决定。这里采用了什么类型的解决冲突的方法？（）
当团队冲突的所有方决定放弃他们的部分需求和关注度从而达成一致时，他们选择的是冲突管理的（）策略。
在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（）
冲突检查过程是需要计划与组织管理的过程，冲突检查人员也被称作（），他们将负责对检查结果进行记录录、提交、跟踪提醒与覆盖确认。
在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
组织中保持（ ）、建设性的冲突会使组织的运作更为有效，在必要的时候激发这类冲突也就成为冲突管理的应有之义。
如何进行冲突管理来激发团队的创新意愿？
在团队建设过程中;面对团队冲突应该如何处理：
29、在组织运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）
根据《运营事业总部施工管理系统使用管理实施细则》：车站在提交类请点时，必须操作冲突检测，原则上冲突的作业不能继续提交，如特殊情况需要提交的必须通过调度电话告知行调，点击强制提交，并在提交时的备忘录内填写该作业有冲突（）
渠道无论怎样设计与管理，总会有冲突，渠道冲突主要表现在（)
1、p需要解决的问题 p李子柒作为中国内地短视频创作者，其曾获得2019《中国新闻周刊》年度文化传播人物奖、2019超级红人节年度最具商业价值红人奖、2019超级红人节最具人气博主奖、《中国妇女报》“2019十大女性人物”等荣誉。 p近期发生“李子柒起诉杭州微念”等问题，表明双方在合作中已经产生了严重的冲突。 p结合李子柒团队的管理现状，试分析其在与微念合作过程存在的冲突管理问题，并基于李子柒在合作中扮演的角色，从管理职能角度，梳理双方合作的过程，思考合作冲突形成的历史原因和条件，冲突表现和产生破坏力，冲突形成对双方合作乃至商业模式的改进的影响，并提出相应的建议。 p前期准备 p查阅网上资料：“李子柒起诉微念，网红与背后机构矛盾频发”、“李子柒公司起诉微念公司，疑与所在的MCN机构产生分歧”、”四川子柒文化起诉MCN机构杭州微念“。多方法结合收集资料，了解相关基本情况。 p研究设计 p选择研究切入点，拟定研究题目 p对调研的对象和内容进行合理的设计 p制定研究方案（针对主题进行现状分析，
简述冲突对团队管理的负面影响。
在项目资源管理中，跟踪团队成员的表现，提供反惯，管理冲突并解决问题。这是在哪个管理过程组开展的（）
