近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。
在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。
明星类产品可能成为企业的现金牛类产品,需要加大投资以支持其迅速发展。()
根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容,分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型,并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。
在波士顿矩阵中,横轴代表经营单位的相对竞争地位,它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位()
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。
波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的(),来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
波士顿矩阵是一个二维矩阵,其基本思想是:市场份额()或者市场增长()的品牌对公司最为有利。
明星业务可能成为配送中心的现金牛业务,需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是:()
在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量技资的业务是()
在波士顿矩阵分析法中,“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。
波士顿矩阵中,需要大量资源投入,应采取扩大发展战略的是()。
在波士顿矩阵中,对于金牛产品应采取何种投资策略()
波士顿矩阵业务发展策略的要点是什么?
根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。
波士顿矩阵中第()象限的产品是不支持非营利组织的使命,但现金流量为正的产品。
对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。
在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是()。
根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,()是企业资源主要投入的品牌。
波士顿矩阵法是根据( )对产品评价的方法
波士顿矩阵法中的()是低增长/强竞争地位的业务,这类业务本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金。
根据波士顿矩阵图分析,具有“通常是微利、保本甚至亏损”特征的业务单位是()。
根据波士顿矩阵,以()的市场增长率和20%的市场占有率为高低标准分界线,将坐标图划分为四个象限。
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型被称为()