（）是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能，就可以在多个职位上进行轮换，同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
员工为了按照既定的标准完成工作任务而必须能够执行的工作任务单位，被称为（）。
能够清楚地反映员工个体成功地完成工作任务所需具备的能力或特性的是（）。
根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
工会动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。教育职工不断提高（）。
矿井泵工要认真做好本职工作，努力完成当班排水任务。
员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念，称为（）。
相信员工能够独立完成某项任务，因此在他没有提出帮助前，我应该尽量不管。
在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
有时当群体一起完成一件工作时，群体中的成员每人所付出的努力会比个体在单独情况下完成任务时偏少的现象，它一般发生在多个个体为了一个共同的目标而合作，自己的工作成绩又不能单独计算的情况下。这被称为（）
（）是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的信念。
增加每个人工作任务的种类，使员工能够完成一项工作的大部分程序，这种策略属于（）。
在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
当群体共同完成某项任务时，个人所付出的努力会比单独完成任务时少，这种现象称为：
在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高， 会因无法完成任务而使职工丧失信心。
一次性的，短时中度强度有氧运动，就能够提升儿童完成认知测试任务的行为表现吗？
某高技术公司基于员工素质较高的实际，强调管理的最高状态是“无为而治”，尽量给知识员工以种种保障使其安心投入工作，尤其是将自己的知识融入产品，而下属也能够自我指挥和自我控制，很好地完成组织任务。根据管理方格论，该公司的管理者最接近于哪种领导风格？()(北科2007年研)
【判断题】在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
4、通常对组织战略环境、需要完成的各种工作任务以及员工的基本情况等进行分析来制订培训计划的过程被称为
良好的（）是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础
在团队管理理论史，成员之间能够通过共同努力完成个人不能完成的任务，这个优势体现了团队中的（）效能
没有人不喜欢工作认真努力、任务完成出色的员工，但必须做到以忠诚为前提。（)
（）是指员工的工资可随他能够完成的任务的数量增加而增加
