根据决策问题的性质和重要程度，经营决策分为战略决策、战术决策和（）
（）应当以特色为战略灵魂、以质量为战略根本、以效益为战略目标、以产业为战略水准，在宏观层面上重视政府主导战略、产品开发战略、形象建设战略、产业融资战略、市场开拓战略、科技支撑战略的综合运用。
按决策的（）来分类，决策可分为战略决策和战术决策。
按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（）
战略决策、策略决策和战术决策的划分不能绝对化，就某一层级或部门而言，也有高层、中层和基层之分，相应的也有战略决策、策略决策和战术决策的区别。
按决策的作用可将决策分为战略决策、管理决策和（）。
按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。（）
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是()。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。
根据（），企业的经营决策可以分为战略决策、管理决策和业务决策
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。 ①市场竞争战略 ②差异化战略 ③产品战略 ④客户服务战略 ⑤集中化战略 ⑥营销渠道战略
市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的()
按经营决策的()不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。
将决策分为战略决策和战术决策的根据是（）
竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略和资源开发战略属于（）。
经营管理决策是指执行战略决策过程中的战略决策。
7.战略决策属于集体决策，战术决策属于个人决策。
企业发挥战略一般可以分为：企业购并战略；企业重组战略；战略联盟战略；企业一体化战略。
将决策分为战略决策和战术决策，是按决策（）分类的。（1.5分）
将决策分为战略决策和战术决策，是按决策的（）分类的。
◑由企业高层管理人员制定的决策一般是()。◑A.战略性决策和业务性决策◑B.战略性决策和战术性决策◑C.战术性决策和程序化决策◑D.战术性决策和业务性决策
战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是()①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正
战略管理过程分为：前期战略研究、战略编制、战略评审、战略发布、战略实施等过程（）
一般可分为营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略、公关战略的战略类型是（）
决策的五大要素包括决策主体，决策客体，决策环节，决策方法、决策成果。（)
