下列不属于计件工资的优点的选项是（）。

A . 减少人员编制，降低成本 B . 有利于随机服务 C . 保持客房区域安静 D . 有利于统一调度和控制客房对客服务

A . 能在广泛深入地开展讨论分析的基础上集中各方面观点 B . 不量化各项评审指标，简单易行 C . 使综合实力强、方案先进的投标单位处于优势地位 D . 增强了评标的科学性和公正性

A . 股票的变现性强，流通性好 B . 弹性较大，发行成本低 C . 有助于提高发行公司的知名度，扩大其影响力 D . 易于足额募集资本

A . 配装可以提高车辆装载率 B . 配装能够降低成本 C . 配装可以不考虑卸车顺序 D . 配装可以减低交通流量

A . A、能降低系统的压降 B . B、清洗方便 C . C、占地面积小 D . D、管长可以适当加长，减少台数

A . 工资集体协商制度 B . 工资支付保障制度 C . 工资优先支付制度 D . 最低工资制度

A . 简便易行 B . 所获得的材料比较真实 C . 能够比较全面和深入的了解工作要求 D . 运用面广

A . 清洁性 B . 再生资源 C . 易于收集与储运 D . 资源丰富

A . 灵活性强 B . 调查的范围广 C . 直接性 D . 不受语言文字限制

A . 具有全方位、多角度的特点 B . 有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系 C . 采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性 D . 加强了管理者与组织员工的双向交流

A . 甜度较高，甜味较纯正 B . 用量较小 C . 热值较低 D . 风味较受欢迎

A . A、结构简单 B . B、造价低廉 C . C、生产能力高 D . D、操作弹性大

A . A.有利于采用专业化设备 B . B.有利于总经理评价各部门的业绩 C . C.比完全采用职能部门管理更有弹性 D . D.需要更多的具有全面管理才能的人才

A . 弥补企业直接融资中等期限(1～10年)产品的空缺 B . 中期票据帮助企业更加灵活地管理资产负债表 C . 违约风险小，由国家信用和财政收入作保证 D . 节约融资成本，提高融资效率

A . 提高客户转换成本，增加顾客忠诚度 B . 提高客户感知价值，增加客户满意度 C . 扩大销量，增加利润 D . 发掘现有客户潜力，提高客户盈利性

A . A.有利于减少员工之间工资上的攀比现象，减少矛盾 B . B.弹性较大 C . C.最大限度地实现同工同酬 D . D.在一定程度上降低企业的谈判能力 E . E.工资由企业和员工共同谈判确定，双方都可以接受，有利于调动员工的积极性

A . 约定工资标准 B . 明确约定工资支付日期 C . 约定工资支付方式 D . 约定工资代领人

A . 强度高 B . 光谱信息量大 C . 持久性 D . 重复性好

A．比能量高 B．电压平台高 C．环性能好 D．记忆效应

A.加工尺寸精度高 B.混凝土成型效果好 C.使用周转次数多 D.成本低

A．无需维护 B．按需选用 C．硬件利用率高 D．安全隔离性高

A．可迫使开发人员采用规范的方法 B．严格地规定了每个阶段必须提交的文档 C．要求每个阶段交出的所有产品都必须经过质量 保证小组的仔细验证 D．支持后期的变动

A．促进工业化水平 B．整体性、灵活性好 C．改善劳动条件 D．可节省模板

A．传输损耗低 B．抗干扰能力强 C．保密性好 D．资源的透明化