一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险？（）
M公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，则下列说法中正确的是（ ）。
Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料，每磅在$0.72。在12月，Garland买了4，500磅的塑料，每磅$0.75，并使用了4，100磅，生产了1，300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少？（）
甲公司2016年10月份生产甲产品4000件，使用材料5000千克，材料单价为0.6元/千克；直接材料的单位产品标准成本为0.6元，即每件产品耗用1.5千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的直接材料数量差异为（）。
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 单位产品的直接人工差异为（）元。
Highlight公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，那么（）。
某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115134940332.png A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115150847714.png 计算直接材料价格差异和用量差异。
Jordan公司制定了以下的生产计划： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060416120331258.jpg 每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060416122554868.jpg Jordan在3月份要采购多少原材料？（）
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 单位产品的直接材料差异为（）元。
Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060409001371791.jpg 5月份的直接材料价格差异是（）。
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 根据上述资料，关于B产品，直接材料成本差异是（）元。
某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（）
Jordan公司制定了以下的生产计划： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060416135132866.jpg 每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060416141618787.jpg Jordan公司2月份使用的总预算直接人工金额将是多少？（）
某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115134940332.png A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115150847714.png 计算变动制造费用耗费差异和效率差异。
某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115134940332.png A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060115150847714.png 计算直接人工效率差异和工资率差异。
（一）长城股份有限公司（以下称长城公司）属于增值税一般纳税人，适用增值税税率17%。原材料（只有一种甲材料）采用计划成本法核算，单位计划成本0.5万元/吨。2008年8月初"原材料"账户余额为65万元（其中暂估入账的原材料成本5万元），"材料成本差异"账户为借方余额1.5万元。长城公司8月份发生以下经济业务：
甲公司2016年1月初，结存材料计划成本为200万元，材料成本差异为超支30万元。本月购入材料实际成本为380万元，计划成本为400万元，则甲公司2016年1月份的材料成本差异率为()。
（3）长城公司材料成本差异率按材料品种计算，2012年1月份甲材料的成本差异率为（）％。（超支为正，节约为负）
Addison公司生产车间管理层根据今年生产车间提供的财务数据，利用差异分析，计算出生产车间产生了不利的材料价差为＄300,000；有利的材料量差为＄200,000；管理层根据差异分析，以下哪项最有可能是产生该差异的原因？
在某特定期间，某公司存在有利的直接材料数量差异，有利的直接人工效率差异和有利的固定制造费用产量差异。以下不能导致上述三个差异的是（）
根据以下材料，回答题。某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。
甲公司1月初，结存材料计划成本为200万元，材料成本差异为超支30万元。本月购入材料实际成本为380万元，计划成本为400万元，则甲公司1月份的材料成本差异率为（）
甲公司2016年10月份生产甲产品4000件，使用材料5000千克，材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为0.6元，即每件产品耗用1.5千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的直接材料数量差异为()。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2 250元,实际工时为1 100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元
