维系特许经营制度最重要的秘诀在于（）
台湾的“经营之神”是（）。
被称为“台湾经营之神”的台湾著名企业家是谁？被称为“台湾科技首富”的人又是谁？
市场细分是20世纪50年代中期由美国市场营销学家温德尔〃斯密首先提出来的一个概念。它是企业营销思想的新发展，顺应了卖方市场向买方市场转变这一新的市场形势，是企业经营惯用市场导向这一营销观念的自然产物。
《素问.上古天真论》指出的顺应自然的养生法则是（）。
企业文化建设方面，美国著名管理学家、现代管理学理论的奠基人彼得・杜拉克认为，日本人经营的秘诀在于把现代企业变成一个家族；而中国人经营秘诀应该是，将家族变成现代企业。
被称为日本的“经营之神”是（）。
松下幸之助的经营哲学理论部包含下列哪一项。（）
1929—1933年经济危机,日本许多公司大批裁员,而松下幸之助创办的公司在此期间未裁一人。( )
松下幸之助是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家,有“经营之神”之称。()
松下幸之助的经营秘诀就是经常顺应自然的法则去做事。
松下认为自己经营的秘诀是顺应什么法则做事情?()
松下幸之助是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家，被称为“经营之神”。（）
松下幸之助的经营哲学是_________
经营之神松下新之助说自己的经营秘诀是经常顺应自然法则去做事。（）
被称为日本“经营四圣”的是： 松下公司的松下幸之助、索尼公司的_________、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。
公司就等于是一个家庭，这是松下幸之助的经营哲学。（）
在子弹型电池自行车灯被自行车行都不看好情况下,松下幸之助采取以下销售方法:
公司就等于是一个家庭,这是松下幸之助的经营哲学。()
松下幸之助是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家，有“经营之神”之称。（）
松下幸之助是横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家
松下电器产业公司是世界上最大的电器公司之一，其合理的组织结构是成功的关键因素之一。松下电器公司采用分级管理、分级核算。公司经营管理分两级，即总公司一级，业务部门一级。总公司设有最高领导层与一套健全的职能机构。总公司以下按照不同产品设立业务部门，业务部门经理对该业务部门的经营管理负总责，业务部门下设职能机构。 总裁松下幸之助以集中四个主要功能来平衡分权之举。首先，松下设立严格的财务制度，由财务主管负责直接向总裁报告其财务状况，并且订立了严格的会计制度；其次，松下建立公司银行，各部门的利润都汇总于此，同时各部门增加投资时，必须向公司银行贷款；第三，实行人事管理权的集中，松下认为人才是公司最重要的资源，每一位超过初中学历的员工都必须经过总公司的仔细审核，所有的管理人员的升迁都必须经过总公司的仔细审查；第四，松下公司采取集中训练制度，所有的员工都必须经过松下价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。 这样就形成了一种分权与集权的结合，但世界市场风云变幻莫测，分权与集权的机械式结合并不总是能应付自如。因此，松下公司总是不断地根据实际情况，对其结合方式和程度进行调整，以确保其组织的活力。根据以上资料，判断松下采取的组织结构类型，并简述其优缺点
经营大师松下幸之助指出，“创造名牌产品，首先必须创造名牌人”，这句话形象地说明 了（）
10、在子弹型电池自行车灯被自行车行都不看好情况下，松下幸之助采取以下销售方法：
