企业进行重组时,采取()方式的可以不纳入企业资产管理,但企业应当明确划拨土地使用权权益,并按规定用途使用,设立备查账簿登记。
中小企业的重要特定就是提倡温情管理,通过任务和感情与员工建立长久关系,温情管理是制度管理的辅助手段。
无论企业还是事业机构内,人际关系糟糕的一个基础性原因是分工不明确。
协助监督企业落实涉及职工权益的法律、法规,维护职工福利权益是企业社会工作的特点之一,企业福利的来源有具体、明确的国家法律和政府部门政策文件规定,下列选项中不属于企业福利来源的是()。
在中国传统的企业福利体制下,实物福利是我国企业长期以来福利最主要的组成部分,特别对于国有企业,其采取的主要模式属于实物型的福利模式,以提供基本的生活用品或相应的服务,保证员工的正常生活。
地市公司管理体系中,若状态检修工作分工不明确的,每处扣()分。
企业的营销组织可以采取多种形式,()的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。
在明确了员工的福利需求的情况下,企业如何来满足员工的需求,是自助式福利的核心内容其基本步骤不包括()
高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是()原则。运用此原则,要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时,必须将安全生产纳入其中。
关于国外员工福利发展的现代阶段,下列陈述正确的有() ①利润分享计划和员工持股计划的兴起是阶段性的特点之一 ②员工福利制度的发展与人力资源的管理紧密地结合 ③为适应以人为本的管理理念,员工福利计划设计的指导理念也体现以人为本的思想 ④员工福利制度管理的战略地位上升至企业战略的高度,并且随企业战略和员工需求的变化而实施了动态化管理 ⑤随着社会化分工的深入,员工福利制度的管理也呈现出社会化的趋势。
以日本首都圈、韩国首都圈和英国都市圈为代表,国外首都圈在形成发展过程中采取了制定明确系统的发展规划、设立跨行政区的管理机构、颁布各种法律法规保障规划实施、构建合理的区域职能分工、重视交通设施建设等措施,并取得了显著成效。这些都对中国首都圈的发展具有借鉴意义。作者接下来最有可能论述的是:
按福利水平划分模式的主要特点包括()。 ①社会分工的细分 ②注重保持福利的竞争力 ③维持员工的稳定性 ④根据企业支出成本确定福利水平 ⑤逐步专业化发展
物资分配体制指中央、地方、部门、企业在物资分配权上的分工关系,明确了管理范围,它包括:物资分配目录、物资平衡调拨办法、()和分配渠道。
企业内部标准实施的自我监督,采取“分块领导,分工负责”的管理方法进行。
无论企业还是事业机构,分工不明确是人际关系糟糕的一个基础性原因。()
无论企业还是事业机构内,人际关系糟糕的一个基础性原因是分工不明确。()
绿色企业行动工作组成员覆盖企业主要管理部门和生产运行单位,分工明确职责清晰,工作组机构调整人员变动时,文件及时更新()
1986年对银行进行了企业化的改革,从过去垄断式的分工逐渐向竞争式的商业银行过渡。()
安全隐患排查治理是企业管理的重要内容,按照()和“全覆盖、勤排查、快治理”的原则,明确责任主体,落实职责分工,实行分级分类管理,做好全过程闭环管控
在英国,物业服务企业间分工明确,物业管理中的小工程、小项目一般由专业的物业服务企业完成。()
分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式,不属于常见的分工形式的是()
企业劳动组织不合理直接影响企业的安全生产。下列选项中,属于劳动组织不合理的是()。A、劳动分工不明确