战略目标集转化法虽然也首先强调目标,但它没有明显的目标导引过程。它通过识别企业“过程”引出了系统目标,企业目标到系统目标的转换是通过企业过程/数据类矩阵的分析得到的。
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
下列有关人力资源管理对于寿险公司作用的说法中,正确的是()。 ①.它有利于组织达成战略目标 ②.它有助于为组织提供训练有素、士气高昂的人力资源 ③.它有助于企业更好地履行社会责任 ④.它有助于提高员工的工作满意度和自我实现感
战略目标是企业实施特定战略而希望得到的结果,而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。好的战略目标应有如下特征()。
战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
在确定企业的发展战略类型之前,企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的(),而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
实施战略联盟的企业是为了实现()等特定战略目标。
既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础,它应该是()。
MRPⅡ是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
企业能力是企业拥有的实现组织目标所需的知识和技能,是决定企业异质性的根本。
()是根据企业战略计划的要求,确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择,并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
对于每一个(),必须通过制定企业的各项职能活动计划来保证各项它的发展,以实现企业的战略目标。
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
企业集团战略是实现企业集团目标的根本。
企业实施战略联盟是为了实现()等特定战略目标。
战略性思维必须以()为中心,充分发挥战略实施者的主观能动性,动用一切战略资源,实现涉及企业自身的长远利益和根本发展目标。
学习与成长维度是企业实现战略的最根本因素。
日丰公司是一家畜禽屠宰加工企业。目前公司拟实施后向一体化战略,投资生猪养殖领域。公司战略投资决策委员会在评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。日丰公司评估战略备选方案使用的标准是()。
战略方案是完成企业使命实现战略目标的途径。()
企业战略规划是规划企业未来长期目标,并制定实施计划的过程,它可以分为()。
()战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业竞争的经营领域,合理配置资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。