根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（ ）。
波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）
波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。
下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（）。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。
按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括()。
根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。
市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述，
根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。（ ）
运用迈克尔波特的五力模型进行竞争对手的分析时，竞争对手的辨识不包括（）。
迈克波特的行业竞争结构分析主要包括
按照迈克尔&8226;波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（）
迈克尔.波特理论中的产业竞争力量包括()等。
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型：（)、（)、（)、（)、（)。
行业是由一组生产类似产品或服务的企业构成的。一个行业竞争态势的强与弱取决于在这个行业中的一些基本的驱动力。波特在 1979 年的《哈佛商业评论》上第一次提出了其著名的 5 力模型，以此来分析和评估一个行业的竞争强度；行业的竞争强度大意味着，行业内的企业面临着更多的是威胁，反之，则为机会。波特的行业分析模型包括了 5 种驱动力：潜在的竞争对手、现有行业内的竞争、替代品、买方的议价能力和供应商的议价能力。以下哪一项最能增强买方的议价能力（）
44、波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（）以及行业内竞争者现在的竞争能力。
波特在分析国家竞争力是运用的钻石模型的决定因素包括（）
