实行国库集中支付改革的预算单位，出现跨年度退回的经常性支出，不大于当年对应预算科目的实际支出，应如何处理（）；退回的资金数额大于当年对应预算科目实际支出是，应如何处理。
某股份有限公司各分公司2013年年底第一次上报的财务报表显示当年实际亏损100万元。董事长李某要求必须完成2013年董事会下达的指标，为2014年公司配股做好准备，报表退回去要求重新做。重新制作后的财务报表显示当年盈利5000万元。针对这一案例，下列说法错误的是（）。
以下关于寿险公司计划财务控制的说法中，正确的是（）。 ①应当提高会计数据采集、账目和报表生成的自动化水平，实现业务系统和财务系统无缝连接，减少工干预，确保会计处理的准确性和效率 ②应当建立预算制度，实行全面预算管理，明确预算的编制、执行、分析、调整、考核等操作流程和作业要求，严格预算执行与调整的审批权限 ③严格实行收支两条线，对包括分支机构在内的公司资金实行统一管理和实时监控，确保资金及时上划集中 ④保险公司应当明确现金、有价证券、空白凭证、密押、印鉴、固定资产等资金与资产的保管要求和职责权限
内部市场化信息系统与全面预算管理（生产、财务预算）、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成；实现各级市场主体的数据（）。
医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度的基本要求有（）。
选拔优秀士兵保送入学实行计划管理，坚持总量控制，各警种每年度选拔数量不超过当年生长干部补充总量的（）。
以下关于寿险公司计划财务控制的说法中，正确的是（）。 ①应当提高会计数据采集、账目和报表生成的自动化水平，实现业务系统和财务系统无缝连接，减少人工干预，确保会计处理的准确性和效率 ②应当建立预算制度，实行全面预算管理，明确预算的编制、执行、分析、调整、考核等操作流程和作业要求，严格预算执行与调整的审批权限 ③严格实行收支两条线，对包括分支机构在内的公司资金实行统一管理和实时监控，确保资金及时上划集中 ④保险公司应当明确现金、有价证券、空白凭证、密押、印鉴、固定资产等资金与资产的保管要求和职责权限
内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
公司全面预算管理实行“（）”的预算编制流程。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制()
1、管理会计将把实际数与预算数进行比较、用于反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为（）。
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算
坚持（）的理念，加强人工成本预算管理，实行工资总额与企业效益硬挂钩，建立“业绩升、工资升，业绩降、工资降”的调控机制
各分公司资金收入和支出实行“年度预算管控、月度计划拨付”。每年年初，省公司下达自由现金流、经营现金流等资金预算指标（)
全面预算实行公司统一规划、责任单位分级管理的预算管理体制，原则如下（）
每年年底，从评定为“优秀”档次的领导班子中，综合考虑考评得分、单位规模、业绩贡献及代表性等因素，按所属单位总数（）左右数量评选“中原石油工程公司‘四好’领导班子创建先进集体”，并在公司范围进行表彰，受表彰单位的党政正职可优先作为公司劳模推荐人选
华星公司成立于 2011年，是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司。2015年公司拟实行全面预算管理体系，并于 2015年年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组，该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制 2016年年度预算草案，由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的 2016年预算收入指标为 5000万元。2016年 6月，甲公司采购员李某联络华星公司销售员张某，表示需要
公司实行全面预算管理，将预算具体划分为三大类，以下哪一项不是的（）
绿地集团实行全面预算管理，每年年底都使用以前期间的预算作为基础来编制下一年的预算。绿地集团所采用的预算编制类型的缺点有（)。
公司生产经理负责计算和比较实际成本与标准成本或预算成本的差异，分析其产生的原因，并采取有效措施降低成本，从而实行有效的成本管理和控制，请问该经理负责的部门属于以下哪种责任中心
以下关于寿险公司计划财务控制的说法中，正确的是（）。①应当提高会计数据采集、账目和报表生成的自动化水平，实现业务系统和财务系统无缝连接，减少人工干预，确保会计处理的准确性和效率②应当建立预算制度，实行全面预算管理，明确预算的编制、执行、分析、调整、考核等操作流程和作业要求，严格预算执行与调整的审批权限③严格实行收支两条线，对包括分支机构在内的公司资金实行统一管理和实时监控，确保资金及时上划集中④保
根据《集团公司业务外包管理规定》，业务外包项目实行计划管理，由业务外包使用单位结合集团公司和本单位的业务实际需要，提出下一年度拟外包业务并做好前期调研和外包计划方案，在每年月底前报规划发展部审核通过后，依据《青岛国际机场集团有限公司项目立项管理规定（试行）》（青岛机场集发〔2019〕7号）完成业务外包项目的立项工作，列入年度预算（）
5、甲公司于2014年成立（所得税率为25％)，当年发生亏损80万元，2015年至2019年每年实现利润总额为10万元，则2019年年底该企业“利润分配——未分配利润”科目的借方余额为（)万元。
