某国际工程建设项目承包合同订立后,进入实施阶段。在施工过程中,即使承包商已经按照合同的要求办理了保险,在某些条件下,承包商仍应及时补办保险,这些条件是指()。
施工企业应在投标及签约前,明确工程项目的要求。包括:()
你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目,正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留,正面临刑事处罚,该企业股票被迫停牌,资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险,对你们来说最好协商()
某国际工程建设项目承包合同订立后,进入实施阶段。通常,按照国际工程合同的履行要求,承包商需要根据合同要求按时提供各类担保,如履约保证、()。
某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于( )。
某施工单位经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本汁划类型属于()。
某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段所编制的成本计划属与( )。
某政府办公楼工程,按照规定的程序,通过招标投标方式,选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位,作为政府的代建单位,负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在该工程的前期工作阶段,政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后,该项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定,该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期,使工程得以圆满完工,经竣工验收后移交给使用单位。
某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天,由国内某承包商总承包施工,该承包商同期合同额为5亿人民币,同期内公司的总部管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天,该工程项目在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元
公司系统施工企业在参与公司外建设项目投标时,投标文件和承包合同中,要严格按照(),明确提出合理工期和不得随意变更工期的要求。
第527题:某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务, 合同签订后, 公司相关部门开始选派项目经理并编制成本计划, 该阶段所编制的成本计划属于()。
第530题:某施工单位经过投标, 获得了某工程的施工任务, 在签订了施工合同后, 公司相关部门开始做施工前的准备工作, 包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。
第74题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定, 在招标文件要求提交投标文件的截止时间前, 投标人()。
你是H公司的一名项目经理,该公司正准备参与一个竞争性投标, 但是在标书发布之前,你从H公司离职,在签署了保密协议后,受聘于Z 公司,Z公司也是一个投标者。Z公司的销售经理要求你加入销售战略会议, 你应该()
某机场工程实行公开竞争性招标,招标公告中要求投标者应是具有一级资质等级的施工企业。在开标会上某机场工程实行公开竞争性招标,招标公告中要求投标者应是具有一级资质等级的施工企业。在开标会上,共有12家参与投标的施工企业或联合体有关人员参加,此外还有市招标办公室、市公证处法律顾问以及业主方的招标委员会全体成员参加。开标前,公证处提出要对各投标单位的资质审查。在开标中,对一家参与投标的M建筑公司资质提出了质疑。虽然该公司资质材料齐全并盖有公章和项目负责人签字,但法律顾问认定该单位不符合投标资格要求,取消了该标书。另一投标的N建筑施工联合体是由两个建筑公司联合组成的联合体,其中A建筑公司为一级施工企业,B建筑公司为三级施工企业,也被认定为不符合投标资格要求,撤销了标书。 招标准备工作应包括哪些内容
A 公司投标一新建水厂工程,在投标时发现招标文件中的措施项目清单中只有模板、支架、脚手架以及文明施工等项目,A 公司觉得水池主体施工中的措施项目不全,但也未在答疑中提出此事,而是根据企业投标施工方案在措施项目清单中补充了相应的措施项目。A 公司4500 万中标该工程,建设单位在签订合同前要求A 公司让利8%,A 公司最终认同了建设单位提出的条件, 按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-20
某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包商施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总管理费的索赔额是多少万元?
某国家重点建设项目,已通过招标审批手续,拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容:(1)投标准备时间为15d.明确了投标保证金的数额及支付方式。为便于投标人提出问题并得到解决,招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开各投标单位经过调研、收集资料,编制了投标文件,在规定的时间内递交评标委员会,准备评标。问题1.该项目采用邀请招标是否正确?
某水利工程施工项目经过招标,建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司,业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件一:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G公司的投标文件未密封。 事件二:桩基工程施工完毕,已按国家有关
某国家机关办公楼建设项目,财政预算约8000万元人民币,项目前期审批手续已完成,施工图样已具备且满足深度要求,招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标,并决定采用资格后审方法,咨询公司拟定的招标方案部分内容如下。(1)招标公告发布的同时开始发售招标文件,并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。(2)分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。(3)召开投标预备会。(4)向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。(5)组织开标会议,接受投标文件并开标。(6)组织资格审查和原件复核工作。(7)从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。(8)组织评标委员会评标,评标委员会出具评标报告。(9)与中标候选人就中标价格进行谈判,发出中标通知书。(10)招标人与中标人签订书面合同。咨询公司根据项目计划工期较短,且预计物价波动幅度较小的具体情况,建议招标人选用固定总价合同。咨询公司在招标方案中向招标人建议,除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外,还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。