你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目,正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留,正面临刑事处罚,该企业股票被迫停牌,资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险,对你们来说最好协商()
甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()
甲企业是一家民营企业,由于经营不善,公司严重资不抵债,面临倒闭风险。该公司老板经过与多家投资方洽谈,吸引了新资本注入,从而维持了企业业务运转。根据以上信息可以判断,该公司采取的措施属于()
甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究,该项目预计净现值为420万元,内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是( )。
某公司下属两个分厂,一分厂从事家电生产,年销售收入为3000万元,现在二分厂也准备投资一个家电生产项目,预计该项目投产后给二分厂带来的年销售收入为2000万元,但由于与一分厂形成竞争,每年会使一分厂的销售收入减少400万元,那么,从该公司的角度出发,二分厂投资该项目预计的年现金流入为()万元。
某有限责任公司拟任命有经营头脑的W担任公司的董事,但股东甲提出反对意见,因为W目前在文化局担任副处长,是国家的公务员;股东乙认为W才华出众,极富经营头脑,还有半年就退休了,现在工作不是很忙,完全可以胜任董事的职务。另外,该有限责任公司董事Z在担任该公司董事期间,还与高中同学合伙成立了合伙企业经营与该有限责任公司相同的产品,获得个人收益10万元。股东甲一直对公司的经营管理业绩不太满意,想抽回出资或者悄悄将自己持有的出资份额转让给一直想投资实业的G。
Emerson建筑公司正在决定公司是否要投资一个重型设备。分析显示这个投资净现值(NPV)是$265,000,内部回报率(IRR)是8%。公司的资本成本是9%。你的建议是什么?()
某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
百利公司是一个家电企业,经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,据此可以判断()
某外国投资者协议购买境内公司股东的股权,将境内公司变更为外商投资企业,该外商投资企业的注册资本为1300万元。根据有关规定,该外商投资企业的投资总额的上限是()
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。
下列情况中,W公司没有拥有该被投资单位半数以上权益性资本,但可以纳入合并财务报表合并范围的有()
龙城公司是一家家电企业,最近三年盈利虽然为正,但是却呈现出下降的趋势,于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析,海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业,帮助企业扭转这种局面,那么这种组织经验属于企业的()
甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究,该项目预计净现值为420万元,内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司风险管理技术与方法是()。
新华百货是一家大型百货公司,经过分析发现该公司投资资本回报率高于资本成本,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,据此可以判断( )。
某外国投资者协议购买境内公司股东的股权,将境内公司变更为外商投资企业,该外商投资企业的注册资本为1300万美元。根据有关规定,该外商投资企业的投资总额的上限是()
A公司决定重组公司,经过企业的投资者甲、乙、丙的一致同意,吸收丁投资者加入。丁投资者以货币资金300万元投入公司,接受丁投资者后A公司的注册资本为800元,如果四方投资的比例均为25%的话,则A公司接受丁投资者投资时计入“资本公积”账户的金额是()万元。
W公司2012年拟投资800万元购置一台生产设备以扩大生产能力,该公司目标资本结构下权益乘数为2。该公司2011年度销售收入为5000万元,销售净利率为10%。
甲企业是某公司下属的一个独立分厂,该企业仅生产并销售W产品,2018年有关预算与考核分析资料如下:
1、D公司是一家生产日用家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来五年之内将公司的业务放在电视业务上,并且将不断扩大生产规模,以规模经济获得竞争优势。根据案例可以分析,D公司采取的竞争战略是()。