受让人在规定的范围内享有对合同规定的专利技术的使用权,让与人或任何第三方都不得同时在该范围内具有对该项专利技术的使用权。这种合同要求专利权人在规定的时间和地域范围内,不但不能许可第三者使用该专利而且自己也不得使用,这种专利许可合同叫做()。
()作为该项目的第一责任人,按照移动公司相关要求对项目勘察设计的进度、质量、人员安排等工作进行管控。
Amint负责管理软件项目,项目初期,客户认同项目范围说明书的内容,可是在验收可交付成果之后,客户要求增加一些产品功能。Amint与客户一起需找项目规划时遗漏了哪些功能并考虑以后如何规划的更好。对于该项目的目前状况,下列哪个描述最佳()
某地区拟建造一座排涝泵站,泵站设计净扬程为5.0m,设计选用5台机组,采用湿室型泵房,泵房进深为5.1m;地面以上部分采用砖混结构,选用MU7.5黏土砖及M5.0混合砂浆砌筑。泵房屋面采用现浇钢筋混凝土梁板结构,配筋使用HPB235钢筋。 施工单位根据有关规定和施工合同约定制定了该项目的质量与安全管理制度,并提交监理单位审核。前池基础未经验收施工单位就自行覆盖,监理单位要求钻孔探测,结果质量合格。 根据场景,回答下列问题:本工程施工现场的项目负责人,对工程现场的质量工作负()责任。
你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。
对设备和业务外包招标采购项目,各计划提报单位和归口管理单位在下达的计划任务书“技术要求”一栏中注明该项目的()。
一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施,你首先应该做什么?()
某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工,施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。假设你是该项目的项目经理,你认为在混凝土验仓前需做好哪些浇筑前的准备作业?
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
《建设工程安全生产管理条例》规定:项目法人不得对()等单位提出不符合建设工程安全生产法律.法规和强制性规定的要求,不得压缩合同约定的工期。
项目人力资源管理是指项目组织对该项目的()所进行的科学的规划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等一系列管理工作。
气象监测的目的在于,一方面了解该项目结构附近的气象信息,以方便对该项目的日常监控和管理,气象监测包括()。
某私人投资的房屋建筑工程项目,施工单项合同估计价为350万元人民币,根据国家现行规定,该项目的施工采购()。
你的管理层正在评估一个项目,该项目要求投资为500000美元,期望的收入流为第一年100000美元,之后每年300000美元。问该项目的回收期?()
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。
第30题:振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。[2020]
第332题:振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前, 该项目的项目经理编制工作任务分工表, 首先要对各项管理任务进行()。
物业管理合同的签订要点:“宜细不宜粗”的原则。为确保合同双方的权益,明确各自的责任、权利、义务,减少日后的纠纷,对合同的具体条款要进行细致的充分协商,取得一致,不仅要从宏观上把握,更要从微观上给予明确。国内一般物业管理合同对委托的管理服务包括四个层次的约定:首先,委托管理服务的具体项目;其次,该项管理服务包含的具体内容;第三,该项管理服务质量的评判方法和具体标准;第四,该项服务收取的实际费用金额。()
根据《公路工程建设项目招标投标管理办法》,接受委托编制标底或者最高投标限价的中介机构不得参加该项目的投标,但可以为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。()
除单一来源采购外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测供应商,不得再参加该项目的其他采购活动。()
蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理,按照项目管理工作任务,管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中, ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分,是其他计划的基础。
每个检定项目至少应有2名符合资质要求的计量检定人员,目前对资质的要求包括持有该项目(),或持有”注册计量师资格证书”并取得省级以上政府计量行政部门颁发的含该项目的”注册计量师注册证
企业2018年有一项投资,总投资额是1亿元。按照以往的投资经验,预计2018年会把所有关于该项目的合同全部签署完成。付款条件是合同签订后支付首付款60%,后续根据完工进度支付进度款,2018年预计完工80%,剩余20%工程于2019年完工。2018年资金预算表上,该项目的投资额通常填列()
公司有一个价值75000美元,为期一年关于升级某个客户财务管理软件的固定总价合同。在项目的第11个月,项目已完成85%,项目成本为68000美元,客户要求公司执行额外的编程工作.并增加25000美元合同价值。项目的进度绩效指数为0.93,成本绩效指数为0.94。 该项目的挣值状态是什么()