()是指在一定的生产技术和生产组织的条件下,制造单位产品或完成某种生产任务所必需消耗的物资数量的标准。
某宿舍工程某月计划完成基础工程部分工程量,其中M5混合砂浆砌砖200m3,C10碎石垫层混凝土100m3。依据砌砖和混凝土相对应的材料消耗定额得知,每立方米砖砌体用标准砖512块,砂浆0.26m3,每立方米混凝土的用量1.01m3。 月度需用计划需要技术人员充分了解所需物资的加工(生产)周期和进场复验所需时间,提前提交物资部门编制申请计划、采购计划,作为订货、备料的依据。
消耗定额是指在一定时期内,为完成接待任务所需要的单位产品或单位接待能力的物资用品耗用数量。
物资储备定额,是指在一定条件下,为保证生产建设正常进行的需要,()储存物资的数量标准。
物资储备定额是指在一定条件下,为保证生产的顺利进行所必要的最经济合理的物资储备的()标准。
物资管理中的物资,仅指生产过程中所需要的()。
项目生产条件分析主要是指项目建成投产后,对生产经营过程中所需要的物资条件和()条件进行的分析。
()分析主要是指项目建成投产后,对生产经营过程中所需要的物资条件和供应条件进行的分析。
物资管理中的物资,仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料。
()分析主要是指项目建成投产后,对生产经营过程中所需要的物资条件和供应条件进行的分析。
()指在一定的时期内,为保证接待服务活动不间断进行所需要的物资用品的储存量。
物资储备定额是指在一定条件下,依据()、()、()、()等实际情况确定的,为保证生产顺利进行所需物资储备的足够的而又最低的合理的数量标准。
工业企业的材料物资供应计划,主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额,先算出各类材料的需要量,再考虑到材料的内部资源而确定的。
列出生产羽衣甘蓝所需要的物资消耗品:水溶性肥料、种子、泥炭、蛭石、()、园土。
()是指在一定生产技术、组织、环境条件下,为生产一定数量的合格产品或完成一定数量的工作任务所必须消耗的各类物资的数量标准。
下面是某金属公司的一组经营数据资料。(1)为核算A种物资的计划期初库存量,在编制计划时盘点该种物质库存量200件,平均一日需要量10件,预计期发出量比收入量多50件。(2)B种物资每月采购总量1200件,单价30元/件,年储存费率是12%,一次订购费用为20元。(3)C种物资每月需要1080件,安全库存量为100件,备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。库存是指处于()。
生产物流的基本工作是按照物资需求计划的指令,准时保量无差错的将生产所需要的物资配送到现场和每一个工作中心。将涉及以下管理内容()
企业为完成生产建设计划而提出的物资需要、平衡、申请和分配计划的总称是物资()计划。
()是指在一定条件下,为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。
物资管理是()的一项准备工作,要保证企业的生产过程连续不断地进行,就需要不断地供应生产所需要的各种物资。
某企业每月计划生产一种产品1000件,其物资消耗定额为60公斤/件,各种损耗率为千分之一,物资的供应周转期为20天,每月按30天计算。根据上述资料回答有关问题:物资供应周转期是指()。
项目生产条件分析主要是指项目建成投产后,对生产经营过程中所需要的物资条件和()条件进行的分析。
物流公司需要对本单位积压物资进行盘点及管理。在细则《中海油能源发展股份有限公司仓储物流管理实施细则》中,对于积压物资的定义如下:指在常规储备物资中暂无使用计划但仍具有原使用价值的物资,包括:__。