项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题（）
在建立分区以前，最好先规划你要如何配置，也就是要先解决以下哪几个问题？（）
在工作分析的准备阶段需要解决的问题有哪些？
财产清查主要解决以下哪几个问题？（）
在学校全面质量管理的基础工作的质量提取信息活动中，要注意以下几个问题？
团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）
社会管理迫切要解决的几个问题有（）。
吃的几个阶段解决了哪几个问题？（）
价值工程的工作程序包括准备、分析、创新和实施四个阶段。在分析阶段要回答的问题包括（）。
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是（）
工作信息分析从管理的角度可以分为哪几个问题？
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容足()。
制阶段计划主要是解决哪几个问题？
商业模式设计主要解决基础设施、产品服务、财务和（）几个问题。
社会工作者小李所服务的社区基础设施老化陈旧，居民楼经常发生下水道堵塞、水压不足等问题。为了有效解决这些问题，小李准备制定一个服务方案。在问题的认识和分析阶段，小李采用“问题认识工作表”的方法进行科学分析，其分析的主要内容包括（）。
在职务分析准备阶段要做的具体工作有（）。
吃的几个阶段解决了哪几个问题？
在工作分析的准备阶段，主要要解决（ ）这几个问题。
在工作分析的计划阶段，主要要解决（ ）这几个问题。
基础设施、产品服务、财务和()这几个问题是商业模式设计需要去主要解决的。
在工作分析的计划阶段，主要要解决（ ）这几个问题。
项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2. 确认项目主要交付成果的组成要素；3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）
在教学中落实数学核心素养应重点解决好哪几个问题？
