由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
理性决策制定假设所有的备择方案和结果均是已知的。()
由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
行为科学研究显示,工作中的人际关系通常不那么复杂,也宽松些,可能是由于这种人际关系更有规律,更易于预料,因此也更容易协调,因为人们知道他们每天都要共同努力,相互协作,才能完成一定的工作。这段文字主要是在强调()。
群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,然后成员在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不允许任何批评,并且所有的方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和分析,这种决策方法是()。
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。
在企业管理信息系统程序调试的过程中,程序员分析已经得到的测试结果,设想所有可能的错误原因,排除不可能的、互相矛盾的原因。对余下的原因,逐个作为假设解释测验结果,知道找到错误原因。程序员采用的排错方法是()。
哪种认知风格的人倾向于在做出决定之前,考虑各种可能的解决方案,因此他们往往表现出反应慢,但犯错少的特点?()
当决策制定者知道备择方案发生的可能性时,他是在不确定条件下作出决策的。()
小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?()
行为金融理论认为,投资者由于受()的限制,将不可能立即对全部公开信息做出反应。
教学设计的局限性:教学设计是对尚未进行的教学过程与活动的一种预先的构想,因此,教学设计工作不可能事先预见和解决教学过程中所有的问题;同时教学设计最后形成的教学方案,从一定的意义上说它是一个规划性的方案,它不可能将教学过程中的每一个细节问题都做非常精细的设计,实际教学过程是一个()的活动过程,因此教学设计方案的实施就带有一定的不确定性。
将所有解决问题的可能方案全部列举出来,逐一尝试,虽可保证解决问题,但效率不高的问题解决方式是()。
在制定纠正措施前分析质量问题时,由于根本原因一般并不明显,因此需要仔细分析产品的规范,以及所有有关的过程、操作、()、服务报告和顾客意见。
2004年某业主将一栋大型剧院建筑的拆除任务,发包给没有拆除资质的防腐保温劳务公司,由于不了解拆除作业的危险性,操作人员决定先拆混凝土梁,后拆混凝土板。操作时,现场也无安全人员在场,无安全措施。在梁拆至一半时全部楼板塌下,造成多人死亡。事后检查该施工方法无方案、无交底,公司也没有施工方案管理制度。 试分析以下内容。 大型拆除作业必须编制施工方案,必要情况下应当组织专家进行论证。
数据可能恢复的原因是某些实际数据本身还全部或部分存在,只是由于系统信息或数据索引信息遭到破坏而改变的对用户不可见的数据。
由于模型需要描述的内容太过复杂的,因此分析模型对模型语言语用的要求不可能太高。
由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理,因此,决策者在选择方案时往往遵循()
食品安全管理体系的覆盖范围并不影响操作性前提方案的实施范围,如食品安全管理体系可以覆盖全部加工线或仅其中一条加工线,但由于加工线间存在相关性,操作性前提方案应对全部生产过程中涉及的控制措施进行管理。()此题为判断题(对,错)。
某施工企业由于公司效益不好,公司领导决定进行改革,经研究后决定将公司驻工地的安全部撤销,安全管理人员全部转岗。由于安全部门的撤销,导致项目现场频繁出现施工问题,并在近期发生一起安全事故,此次事故造成一死一伤。施工单位经开会商榷,私底下与伤员家属完成赔偿事宜,工地正常施工。试回答:由于安全事故不属于重大安全事故,因此施工单位为不影响施工进度,因此可以不向有关单位汇报,与伤员家属进行私底解决的做法是正
【资料题】案例分析: 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 1、根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析刘总的做法存在哪些问题? 2、他应该如何更好地实施目标管理?
A.r />行为科学研究显示,工作中的人际关系通常不那么复杂。可能是由于这种人际关系更有规律,更易于预料,因此也更容易协调。因为人们知道他们每天都要共同努力,相互协作才能完成一定的工作。 这段文字主要是在强调
在项目进展过程中,由于资源平衡,关键路径可能用时缩短,比其他的路径用时还少,这时关键路径就发生变更。关键路径并不包含全部项目活动,因此关键路径不能色括所有项目进度控制点。()