你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不完整的信息基础上做出决定,你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议,但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险,而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么?()
以坐位形式给合作喂奶时,要将孩子置于股骨处,使孩子的头部正好落在你的()。
你负责你们公司的质量审计,每个人都不愿意看到你的出现。你被指责为狂热者,因为你对一个项目不是只进行一次,而是要进行多次审计。事实上,有人说你的皮夹中放着W・爱德华・邓明的已褪色的照片,而不是你爱人或孩子的。以下哪一类审计不属于质量审计()?
坐公交车时,如果你的技术很娴熟,可以在车上打毛衣。
如果训练2岁的孩子坐便盆,他不能按要求排便时,你要表现得很紧张,这样会促进他养成排便的习惯。
你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容?()
“你的丈夫打孩子吗?”这句话是()。
进行排便训练时,护理员对孩子的要求一定要严肃认真,这样才有助于养成习惯。
你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计,这种工作很适合你,但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务,也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做哪份工作,为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目,并且希望避免相同的情况发生。因此,你应该()。
学前儿童家长在对孩子的非期望行为进行管教时,能注意调节自己的情绪,克制无益的冲动,试着了解孩子的感受和动机;这体现了()
一个项目经理离开公司了,你的经理要求你完成正在进项的项目时,并交给你一份项目管理规程和规范文档,作为项目经理,你的首要任务是制定出下列哪项?()
沟通是让对方知道同意你的意
沟通是让对方知道同意你的意图
接纳既不是让你的恋人任意妄为,也不是迫使自己说一些煽情的话。它是让你的恋人拥有自我,拥有轻松、自由和平静的心态。
你是一家汽车制造公司的项目经理,由于暴雨影响,作为制造流水线很重要的一部分设备不能按你的时间要求送达。你已经对此风险进行预测并编写了应对计划。因此,作为你的风险应对计划的一部分,你启用了备用设备,该设备已经使用超过1年,在你用的时候可能不能被使用。然而,这样导致你的项目产生新的风险,即该设备可能出现严重的故障。这种分析被称为()。
“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。你别忙着把他们赶跑。你可不要等到坐火轮、点电灯、学微积分,才认识他们是你当年的小学生。”这句话是谁说的?()
如果你接到一个陌生号码的来电,电话里听见孩子的哭声,随后一男子称他们绑架了你的孩子,要求交10万元赎金到***账户上,且不得告诉任何人、不得报警,否则将“撕票”,你应该怎么办()
“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。你别忙着把他们赶跑。你可不要等到坐火轮、点电灯、学微积分,才认识他们是你当年的小学生。”这段话对我们进行教育工作的启示是()。
你正在和你的客户进行肌肥大训练。哪个休息间隔是最准确的?()
()多机位拍摄时,若你的任务是分配到拍摄ppt机位,要避免什么情况发生
你是一家汽车制造公司的项目经理。由于暴雨影响,作为制造流水线很重要的一部分设备不能按你的时间要求到达。你已经对此风险进行预设并编写了对应计划。因此,作为你的风险应对计划的一部分,你启用了备用设备。该设备已经使用超过n年,在你用的时候可能不能被使用,因此这样可能导致你的项目产生新的风险,该设备可能出现严重的故障。这种新的风险被称为()
经济学家用劳动市场资料来评价经济如何利用其最有价值的资源——人。 两个被密切关注的统计数字是失业率和就业——人口比率。解释下面每一种情况下会出现什么事情。按你的看法,脚一个统计数字是经济良好运行的更有意义的标尺。
当孩子的磨磨蹭蹭超出了你的忍耐范围时,最好的方法是()
问:你们班谁是好孩子?答:我是好孩子。问:你的什么表现能说明你是好孩子啊?答:不知道。在这段对话中,孩子的回答反映出学前儿童自我评价发展过程中的哪一项特点:()。