项目中标后，公司应组织（），重点是合同条款与招标文件的一致性，根据评审意见与建设单位商谈，按程序签订正式合同。
在投标或接受合同之前，公司要求对标书、合同或协议进行评审，评审的内容除各项要求是否合理、明确并形成文件，本公司是否具有满足合同要求的能力，合同项目是否具有经济可行性外，还包括下面（）的内容。
再保险合同中的通货膨胀条款主要是保护（ ）的利益。
除专用合同条款另有约定外，争议评审组在收到合同双方报告后的（）d内，邀请双方代表和有关人员举行调查会。
物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底
品质条款是买卖合同中的主要条件之一。
评审单位完成初步设计评审后，按合同条款将初步设计评审意见提交给（）。
合同评审是（）的职责。
国际工程项目质量管理控制程序中的合同质量是指对合同的工程服务条款进行评审，以保证充分理解客户对工程服务的需求，使得工程项目施工的结果满足合同要求。（）
通用合同条款中的工程进度控制条款主要包括的条款有（）。
物资字[2011]13号文中物资合同评审、签订的流程为（）。
公司及项目部物资部门应建立（），对大宗物资的购销合同组织评审并备案。
合同内容是条款的合理性、全面性和可操作性，主要目的是规避什么风险，保护自身的利益（）。
进货合同的订立，是进货方和供应方双方当事人在合理协商的基础上，就合同的主要条款经过协商取得一致意见，最终建立起出版物进货合同关系的法律行为。
某生产小型家用电器的企业，程序规定：“在订货会上如有客户要订货，经厂长授权的销售人员可先与客户草签合同，然后将合同带回，由销售科长在合同背面加盖合同评审印章并组织评审，如合同可以接受就签字，再在合同上加盖工厂的公章。”审核员查看三份合同，看见销售员草签的日期为10月10日，经销售处长在评审后的签字日期为10月15日，加盖公章的日期为10月13日。
项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。
审核员在销售科查阅到2004年一季度与顾客签订了13份合同，审核员要求查看对这些合同进行评审的记录，销售科长说：“所有的合同都评审了，但我们没有书面的评审记录，我们单位的计算机都是联网的，所有的合同评审都在网上进行，评审之后认为可以满足要求时才签订合同，但评审记录都从计算机中删除了，没有保存。”
大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。
物资购销合同一律采用书面形式，在合同条文之外，经办人不得另立口头附加条款。
合同中的激励条款的主要目的是：（）
按作业流程要求在上片之前一定要查看合同评审单，确认是否能上片.
特殊性保护条款是针对某此特殊情况而出现在部分借款合同中的条款，只有在特殊情况下才能生效。主要包括（)。
在PMOD评审合同时，需要线下和PM对合同的内容（合同的KPI、项目范围SOW、结算条款、回款条款）达成共识（）
保证合同内容没有缺项漏项，合同条款没有文字歧义、数据不全、条款冲突等情形，合同组成文件之间没有矛盾，属于合同评审的（)。
